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加班是沒能力的表現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)者都這么訓(xùn)話，細(xì)心想想也有道理，再多的辛苦，如果沒有結(jié)果也只是感動(dòng)自己，公司沒完成業(yè)績(jī)，沒有客戶，沒有利…

開船船長(zhǎng)是最核心的人物之一，畢竟是掌舵的，需要根據(jù)已知的信息和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去判斷船的方向和應(yīng)對(duì)措施，所以船長(zhǎng)要具備預(yù)測(cè)結(jié)果的能力，公司也…

在成功學(xué)界內(nèi)有這么一句話，有能力的人跟著有夢(mèng)想的人干，有夢(mèng)想的人跟著有格局的人干，有格局的人跟著有大格局的人干，這個(gè)證明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具…

每個(gè)行業(yè)都有各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么在遇到同樣的危機(jī)和商機(jī)的同時(shí)，就會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)的情況，那么不同的解決方式都會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果，無(wú)論解決方式…

社交免不了溝通，溝通是一門藝術(shù)，同樣的想法，不同的溝通方式將會(huì)導(dǎo)致完全不一樣的結(jié)果，所以溝通能力非常的重要。對(duì)于一個(gè)組織而言，管理者…

企業(yè)人員更迭猶如我們?nèi)梭w的血液循環(huán)一樣，是很正常的事情，畢竟優(yōu)勝劣汰法則，企業(yè)只有不斷招募優(yōu)秀的人才讓團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，企業(yè)才會(huì)穩(wěn)定發(fā)展強(qiáng)大…

每個(gè)企業(yè)的管理人員都希望自己團(tuán)隊(duì)的成員能出色高效的去完成工作，達(dá)成業(yè)績(jī)，但是往往會(huì)有很多員工不如人意，盡管管理人員已煞費(fèi)苦心，那么培…

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的根本，沒有團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)一個(gè)企業(yè)就沒有了靈魂，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱將決定企業(yè)的生命力，這個(gè)一點(diǎn)都不夸張，所以團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企…

大家都知道，企業(yè)的核心是人才，而人才的培養(yǎng)需要時(shí)間和金錢成本，一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度如果不夠的話，那么可能企業(yè)花了很大的成本去培養(yǎng)的…

大家都知道，一個(gè)優(yōu)秀的員工離開企業(yè)，對(duì)企業(yè)來(lái)講可以說(shuō)是莫大的損失，培養(yǎng)一名優(yōu)秀的員工需要時(shí)間和金錢，那么企業(yè)如何更好的留住員工呢？今…

團(tuán)隊(duì)的好壞是決定一個(gè)企業(yè)的成敗，所以帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常核心的事情，那么作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理，他的核心職責(zé)是帶好團(tuán)隊(duì)，許多經(jīng)理在帶隊(duì)時(shí)，…

一個(gè)企業(yè)離不開營(yíng)銷，再好的產(chǎn)品也怕巷子深，沒有營(yíng)銷，可以說(shuō)是沒有銷路，沒有銷路就沒有利潤(rùn)，所以市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，那么市…

每個(gè)行業(yè)的獲客成本都不一樣，但是唯一一樣的，每個(gè)行業(yè)的獲客成本都不低，特別是新客戶，因?yàn)樾驴蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品第一不了解，第二還沒產(chǎn)生過…

薪酬是一個(gè)企業(yè)流轉(zhuǎn)的血脈，那么薪酬制度如何改革你知道嗎？今天小編跟大家分享下薪酬制度改革。1、建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作管理系統(tǒng)，充分利用…

相信很多朋友對(duì)財(cái)務(wù)管理都有個(gè)誤解，以為財(cái)務(wù)管理就是會(huì)計(jì)，其實(shí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是不一樣的，今天小編跟大家分享下財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別。近年…

投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎，這句話說(shuō)明投資領(lǐng)域的不確定性，其實(shí)投資也好，項(xiàng)目管理也好，都有他的風(fēng)險(xiǎn)存在，這個(gè)世界上如果說(shuō)是百分百把握的事…

項(xiàng)目經(jīng)理如何管理好客戶？其實(shí)主要就是兩個(gè)點(diǎn)，多一點(diǎn)溝通，少一點(diǎn)猜測(cè)，溝通是解決問題的最好方式，所以不要放過每一次溝通的機(jī)會(huì)。許多項(xiàng)目…

不確定的時(shí)代，我們用組織學(xué)習(xí)來(lái)應(yīng)對(duì)變化今天幾乎所有的企業(yè)家和老板都意識(shí)到：不確定性已成為常態(tài)，近年來(lái)黑天鵝事件頻發(fā)，給相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)…

重新定義企業(yè)培訓(xùn)——OMO學(xué)習(xí)平臺(tái)助力企業(yè)培訓(xùn)效能升級(jí)當(dāng)今時(shí)代，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，與之相匹配的培訓(xùn)市場(chǎng)也進(jìn)入到了快速成長(zhǎng)…

公司管理咨詢，不是簡(jiǎn)單的方案提供，也不僅僅是一般的交流互動(dòng)，而是一種“過程”咨詢。整個(gè)咨詢過程因此成為“過程化”咨詢。?TPT（Truth Processes…