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一、閻金岱《執(zhí)行力推動技術(shù)》課程背景執(zhí)行力，是關(guān)系到企業(yè)活力與成敗的關(guān)鍵，所有單位、所有領(lǐng)導(dǎo)都重視。然而，在多年強調(diào)與狠抓后發(fā)現(xiàn)——…

一、黃武林《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》課程背景為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者…

一、史振鈞《高績效組織與團隊建設(shè)》課程背景組織的績效都是通過團隊達(dá)成的，團隊達(dá)成績效的過程就是領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者不斷溝通的過程。所以，組…

一、熊偉《眾志成城：高績效團隊建設(shè)與管理》課程背景團隊管理者怎樣才能有效帶領(lǐng)一個團隊不斷創(chuàng)造更高的績效？如何才能使團隊成員更好地相互…

一、章利勇《新時代王者之道：創(chuàng)建卓越團隊》課程背景作為企業(yè)管理者（管轄至少有40名員工），你遇到過以下現(xiàn)象嗎？● 團隊缺乏共同的愿景和目…

一、黃梓博《高績效團隊建設(shè)與管理》課程背景本課程為提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計。本課程以豐富的案例、多樣的手法…

一、韓鵬《團隊建設(shè)與管理-打造高績效團隊》課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，…

一、胡既白《團隊熔煉——高績效團隊建設(shè)與管理》課程背景很多團隊領(lǐng)導(dǎo)者抱怨：現(xiàn)在團隊的人不好管！胡老師認(rèn)為：你可以管物、管錢、管時間，…

一、許君《管理心理學(xué)之打造高抗挫力團隊》課程背景團隊建設(shè)和管理是企業(yè)的核心，隨著90后、95后的新生代員工逐漸成為企業(yè)團隊的主要組成成員，…

一、田樂明《高凝聚力團隊建設(shè)與協(xié)作》課程背景單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完?成許多事業(yè)。——…

一、張誠忠《共贏執(zhí)行力-高績效團隊管理沙盤模擬》課程背景體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，…

一、左京《高效的員工激勵技巧》課程背景你可以花錢買到一個人的時間和工作崗位，卻很難買到他的積極、創(chuàng)造性和全身心投入工作的激情！——弗…

一、閻金岱《團隊建設(shè)技術(shù)》課程背景團隊建設(shè)，是管理者主要工作力量投放點。打造團隊的執(zhí)行力，發(fā)揮出部門的職能作用，需要聚攏人心、建立規(guī)…

一、閻金岱《MTP管理能力提升》課程背景團隊建設(shè)，基本完成了：團隊職能保障、建設(shè)工作。一個工作穩(wěn)定、職能可靠的團隊（部門）再企業(yè)中持續(xù)發(fā)…

一、鄧雨薇《總裁自我管理與自我超越》課程背景沒有正常的生活，就沒有真正卓越的人生。——喬登（Davidstarrjordan）美國生物學(xué)家及教育家古希臘哲…

一、黃武林《高績效團隊建設(shè)與管理》課程背景團隊建設(shè)是團隊領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為團隊…

一、黃武林《向軍隊學(xué)團隊的血性及執(zhí)行力打造》課程背景這是一個需要靈魂的時代，這是一個需要血性的時代，這是一個需要團隊協(xié)作的時代。兵者…

一、王傳慶《MTP管理素養(yǎng)綜合訓(xùn)練》課程背景中層管理者，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，也是企業(yè)競爭力持續(xù)提升的關(guān)鍵所在，如何有效的培養(yǎng)中層人員的…