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生產(chǎn)管理

普洱如何做好品質(zhì)與質(zhì)量管理

如何做好品質(zhì)與質(zhì)量管理培訓提綱：課程對象：生產(chǎn)副總、廠長、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長、檢驗員課程背景：沒有品質(zhì)，就沒有…

04-01

普洱生產(chǎn) 一線主管核心管理技能提升訓練

生產(chǎn) 一線主管核心管理技能提升訓練 ---------制造業(yè) 經(jīng) 典課程----------&…

04-01

普洱精益現(xiàn)場管理與成本控制

精益現(xiàn)場管理與成本控制二天課程【參加對象】制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管/管理人員、和與此相關的人仕。【課程背景】每…

04-01

普洱迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費技巧

迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費技巧 ——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術【課程背景】…

04-01

普洱陶建科《生產(chǎn)計劃與物料控制PMC》

一、陶建科《生產(chǎn)計劃與物料控制PMC》課程背景陶老師帶領團隊走過了近500多家制造型企業(yè)及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)90%以上的單位生產(chǎn)計劃天天在制定，而…

03-31

普洱陶建科《精益生產(chǎn)與價值流VSM應用》

一、陶建科《精益生產(chǎn)與價值流VSM應用》課程背景精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。通過咨詢現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn)…

03-31

普洱陶建科《精益5S-6S管理》

一、陶建科《精益5S-6S管理》課程背景陶老師帶領團隊走過了近500家學校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙…

03-31

普洱陶建科《高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理》

一、陶建科《高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理》課程背景國家十三五規(guī)劃了制造業(yè)未來發(fā)展的方向，并確定了國家支持的十大產(chǎn)業(yè)群體，讓中國制造2025從政策…

03-31

普洱朱軍《降本增效——現(xiàn)場八大浪費識別與改善》

一、朱軍《降本增效——現(xiàn)場八大浪費識別與改善》課程背景企業(yè)的目的是實現(xiàn)利潤的最大化，而利潤的提升在于現(xiàn)場的改善和效率的提升。目前企業(yè)…

03-31

普洱朱軍《質(zhì)在必勝—全面質(zhì)量管理TQM》

一、朱軍《質(zhì)在必勝—全面質(zhì)量管理TQM》課程背景沒有一個企業(yè)的成功可以完全離開產(chǎn)品質(zhì)量，即使是在全球都強調(diào)市場和銷售的今天。 “質(zhì)量是企業(yè)…

03-31

普洱朱軍《統(tǒng)合綜效—金牌班組長的五項修煉》

一、朱軍《統(tǒng)合綜效—金牌班組長的五項修煉》課程背景在大環(huán)境下，2015年初，中國進入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)…

03-31

普洱朱軍《警鐘長鳴—工作現(xiàn)場的100%安全生產(chǎn)》

一、朱軍《警鐘長鳴—工作現(xiàn)場的100%安全生產(chǎn)》課程背景經(jīng)營學者德魯克說：“被沒有問題意識的員工所占領的公司，必將滅亡。”主管應盡早發(fā)現(xiàn)職…

03-31

普洱李明仿《生產(chǎn)成本降低22個實戰(zhàn)技法》

一、李明仿《生產(chǎn)成本降低22個實戰(zhàn)技法》課程背景市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，…

03-31

普洱李明仿《金牌班組長綜合管理技能提升》

一、李明仿《金牌班組長綜合管理技能提升》課程背景目前大部分制造企業(yè)的班組長管理人員是從生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人提拔上來的，他們對產(chǎn)品工藝流程…

03-31

普洱李明仿《精益生產(chǎn)之七大浪費分析與推行技能提升》

一、李明仿《精益生產(chǎn)之七大浪費分析與推行技能提升》課程背景當今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高…

03-31

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