主講老師: 陳松（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
前沿管理研究者國內著名管理實戰(zhàn)專家北大政府管理學院客座教授上海交通MBA特聘講師上海財經大學特聘講師多家企業(yè)管理顧問直播課堂《名師在線》特聘專家著有暢銷書《讓績效落...
主講課程：
《敏捷組織三堂課》獨家版權課程《全景領導力沙盤模擬課程》獨家版權課程《知人善任-非人力資源經理的人力資源管理》獨家版權課程《績效輔導與改進的五大方法》獨家版權課程《解碼...
職業(yè)生涯規(guī)劃實務課程大綱詳細內容
課程分類： 職業(yè)生涯
課程目標：
掌握職業(yè)生涯的定義和作用
指導學員發(fā)現當前職業(yè)生涯的階段
幫助學員確定職業(yè)興趣、價值觀和能力
幫助學員發(fā)展職業(yè)發(fā)展機會和發(fā)展方向
指導學員制定并評估個人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
幫助學員適應職業(yè)環(huán)境
指導學員建立個人的學習和成長地圖
使學員熟練掌握多種職業(yè)規(guī)劃工具
課程對象：銀行業(yè)中基層員工
課程時間：2天
第一單元：走近職業(yè)生涯
什么是職業(yè)生涯？
案例研討：信貸員的張林的職場發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃的三大作用
準確的定位
更快的發(fā)展
接近的夢想
職業(yè)生涯的三階六段劃分與主要任務
案例研討：柜員李敏的煩惱
工具測評：確定自己的生涯階段
第二單元：職業(yè)定位
案例研討：不知道自己適合什么
職業(yè)定位模型：目標、優(yōu)勢與價值
霍蘭德的職業(yè)定位
實操演練：找到你的興趣島
霍蘭德六型解析
工具測評：霍蘭德職業(yè)測評之感興趣的活動
興趣的非正式評估與分析
什么是職業(yè)能力？
職業(yè)能力的三個層次：知識、技能、才干
案例研討：客戶經理的能力
工具測評：霍蘭德職業(yè)測評之擅長的活動
什么是價值觀？
案例研討：加班還是下班？
13種職業(yè)價值觀
現場實操：價值觀非正式評估
現場實操：WVI職業(yè)價值觀澄清量表
第三單元：職業(yè)適應
案例研討：業(yè)績不佳的張經理
CD模型的四要素
能力
要求
回饋
需求
CD模型的兩種循環(huán)
組織滿意度：我能做什么？
職業(yè)滿意度：我想要做什么？
CD模型的操作方式
案例研討：“認命”的陳然
CD三問
案例研討：想辭職的客戶經理
CD四要素提升策略
提升職業(yè)能力方案
清晰職業(yè)要求方案
滿足個人需求方案
提高個人回饋方案
案例研討：沒升職的趙勇
第四單元：職業(yè)發(fā)展
職業(yè)發(fā)展的五級雙通道
找到你的發(fā)展機會和目標職位
理想職業(yè)的三要素：興趣、能力和價值
三要素之間的關系
用能力兌現價值
用價值強化興趣
用興趣發(fā)展能力
工具測評：職業(yè)消極評分
工具測評：職業(yè)正向評分
三要素與情緒狀態(tài)
工具測評：職業(yè)厭倦期、焦慮期、失落期
三要素的提升策略
厭倦對策
焦慮對策
失落對策
案例研討：沒有激情的李林
案例研討：每天救火的王成
興趣的培養(yǎng)
興趣金字塔
現場實操：興趣星空
能力管理
案例研討：危機中的客戶經理
你的下一個職業(yè)目標？
現場實操：能力發(fā)展輪設計
能力管理策略
價值觀修煉
價值觀修煉四問模型
現場實操：價值觀四問練習
第五單元：工作與生活的平衡
角色導圖
案例研討：兩難的李娜
找到處在不同發(fā)展階段的角色
現場實操：角色圖練習
角色圖的分析與調整
工作與生活的平衡輪
平衡輪的八個維度
繪制流程
現場實操：設計個人的平衡輪計劃
第六單元：課程回顧與答疑
