主講老師: 簡丁（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
2009.05-2010.05加拿大Marie-Victorin學院老年學大專2006.07-2008.05法國Poitiers大學企業管理碩士1993.09-1997.07福建師范大學數學教育本科
主講課程：
康養地產的開發模式與規劃設計課程大綱詳細內容
課程分類： 文旅養老地產規劃設計裝修
課程目標：
1.學會探索建立或調整適合企業自身特點的康養模式，助力企業搭建頂層戰略；
2.它山之石可以攻玉，中高層管理人員能提升規劃、開發、運作康養地產項目的實操業務能力；
特點：（1）地產公司康養轉型會遇到的切實問題、絕大部分重要問題
（2）大量講解實際經營、實際操作---干貨
（3）沒有固定答案，獲得分析問題、解決問題的方法
課程對象：
課程時間：1.5天~2天
（一）確定理念
1. 發展背景；
（1） 政策支持
（2） 發展形勢、產業特點
（3） 地產商的三種境界、三種結局
（二）模式定位
2. 康養地產的屬性、模式；
（1） 本次課程目的：身臨其境、解剖
（2） 理解“康”與“養”的含義
（3） 兩種屬性：大健康、文商旅
（4） 客群、解決的社會問題、企業價值定位
（5） 康養地產的分類、分類所帶來的影響
（6） 康養地產的模式
3. 康養地產的盈利方式
（1） 現狀
（2） 盈利途徑
（三）規劃設計
4. 住宅與產業的平衡
5. 關于老年建筑產品
6. 產業定位與產品設計
7. IP合作與導入
8. 在拿地階段，產業的角色與操作
9. 在設計階段，產業的角色與操作
（四）開發建設
10. 關于建設順序、速度
11. 關于開發建設中，產業團隊的作為
（五）經營管理
12. 品牌、宣傳階段，產業的角色與操作；
13. 地產銷售階段，產業的角色與操作
14. 關于運營主體
15. 康養地產的運營管理、信息化管理
16. 傳統地產公司轉型前的準備
（1） 組織管理
（2） 人才、培訓
（3） 標準
（4） 協作
（5） 旗艦項目
17. 開發流程、標準化建設
18. 案例分享
19. 互動解答、討論
