主講老師: 尹文剛（培訓(xùn)費(fèi)：3-3.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系英國(guó)倫敦大學(xué)研究員英國(guó)倫敦大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位中國(guó)科學(xué)院心理研究所教授、博導(dǎo)中國(guó)科技大學(xué)研究生院理學(xué)碩士學(xué)位兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中科院研究生院、以...
主講課程：
《EAP管理課》《腦功能開(kāi)發(fā)》《企業(yè)腦力拓展》《人際技能訓(xùn)練》《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》《壓力管理》《高效溝通》《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《組...
領(lǐng)導(dǎo)力課程課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：半天或一天
一． 領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素
指揮力
決策力
影響力
說(shuō)服力
溝通力
個(gè)人形象管理
二．如何提升指揮力
愿景
集體潛意識(shí)
群體的心態(tài)
使命化管理
群體動(dòng)力學(xué)
群體凝聚力
三．如何提升決策力
解決問(wèn)題的能力
決策的學(xué)問(wèn)
人的有限理性
認(rèn)知的過(guò)程
有趣的三角形
協(xié)調(diào)的問(wèn)題
決策前的不協(xié)調(diào)
決策后的不協(xié)調(diào)
選擇
情境依賴(lài)
錨定的作用
群體還是個(gè)人？
頭腦風(fēng)暴
德?tīng)柗品?/div>
你有多大把握？
自信與可靠
決策腦圖
還有哪些？
四．如何提升影響力
心理契約
人類(lèi)行為的慣性定律
標(biāo)桿的學(xué)問(wèn)
榜樣的科學(xué)性
為什么？
什么樣的員工守則？
納什均衡
五．如何提升說(shuō)服力
人的態(tài)度轉(zhuǎn)變
說(shuō)服力的幾個(gè)基本原則
公正
權(quán)威
規(guī)則
情感
六．如何提升溝通力
認(rèn)識(shí)人的差異
需要差異性管理
情商提升
認(rèn)知自我情緒的能力
認(rèn)知他人情緒的能力
人際技能
PAC
人的本性與溝通
交叉式與互應(yīng)式
實(shí)用語(yǔ)言技能
七．如何進(jìn)行個(gè)人形象管理
解剖權(quán)威
權(quán)力與權(quán)威
權(quán)威的三要素
什么樣的人最有魅力？
距離問(wèn)題
