課程名稱：決策層財(cái)務(wù)管理

             ——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)核心課程

課程課時(shí)： 2天     

簡單描述（課程效果）：　

讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，并能對(duì)其進(jìn)行分析 

建立起清晰的成本控制意識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率

學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理

適合行業(yè)：通用

適用范圍：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱：

一、掌握必備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)

1、熟悉會(huì)計(jì)語言

2、懂得會(huì)計(jì)語言規(guī)則及原則 

3、了解會(huì)計(jì)語言的載體

4、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 

5、《會(huì)計(jì)法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容

二、學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧

1、基本的財(cái)務(wù)分析

2、企業(yè)財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

3、企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)

4、杜邦、沃爾的財(cái)務(wù)綜合分析

5、經(jīng)營杠桿及財(cái)務(wù)杠桿 

6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣

1、全面預(yù)算控制

2、目標(biāo)成本控制 

3、作業(yè)成本控制

4、戰(zhàn)略成本控制

5、功能成本控制

四、內(nèi)部控制人人有責(zé)

1、認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部控制

① 企業(yè)內(nèi)部控制的概念

② 企業(yè)內(nèi)部控制的局限性

③ 企業(yè)內(nèi)部控制五要素

2、實(shí)施內(nèi)部控制

① 實(shí)施內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)

② 企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法

③ 介紹最關(guān)鍵的105個(gè)內(nèi)部控制點(diǎn)