主講老師: 姚瑞軍（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
原人工智能企業(yè)全悉科技聯(lián)合創(chuàng)始人COO2年把一家創(chuàng)業(yè)公司從零開(kāi)始做到17年被某香港上市公司并購(gòu)一手把谷歌創(chuàng)新沖刺引入中國(guó)，幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)快速升級(jí)成長(zhǎng)中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)...
主講課程：
《人工智能-下一代商業(yè)變革的核心》《智能商業(yè)革命-帶您踏上百倍增長(zhǎng)之路》《智能時(shí)代的商業(yè)模式及組織變革》《智能商業(yè)升級(jí)之創(chuàng)新沖刺特訓(xùn)營(yíng)》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程目標(biāo)：
了解國(guó)際最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司成功創(chuàng)業(yè)的底層密碼
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的用戶研究和用戶訪談，用戶測(cè)試的方法論，明晰用戶的核心需求；
學(xué)習(xí)敏捷開(kāi)發(fā)的方法論體系，快速產(chǎn)出產(chǎn)品原型方案，大幅度降低企業(yè)在線產(chǎn)品研發(fā)成本
掌握戰(zhàn)略咨詢的方法論，定義和分析產(chǎn)品的核心邏輯
掌握國(guó)際最先進(jìn)的跨部門(mén)精英小團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法，提升企業(yè)日程運(yùn)營(yíng)效率；
掌握用系統(tǒng)方法論，有規(guī)律有方法的打造在線產(chǎn)品。
掌握企業(yè)組織敏捷轉(zhuǎn)型的整體方法論。
課程對(duì)象：CEO或團(tuán)隊(duì)決策人領(lǐng)隊(duì)；核心團(tuán)隊(duì)參加（5-7），團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)要完善且能相互激發(fā)：決策者，品牌營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等
課程時(shí)間：4天3夜
一、如何打造企業(yè)創(chuàng)新地圖？
1.設(shè)定長(zhǎng)期目標(biāo)
setalong-termgoal
2列出沖刺問(wèn)題
listsprintquestions
3繪制用戶旅程地圖
ProjectMap/UserJourneyMaps
4理解:點(diǎn)亮分享
LightningTalks
（1）商業(yè)目標(biāo)與商業(yè)機(jī)遇BusinessGoals&OpportunitIEs
（2）用戶研究ExistingUserResearch
（3）產(chǎn)品改進(jìn)/現(xiàn)有產(chǎn)品DesignEvolution/ExistingProductAudit
（4）競(jìng)爭(zhēng)分析CompetitiveAnalysis
（5）技術(shù)趨勢(shì)及技術(shù)能力TechnologyTrendsandCapabilitiesorLimits
5組織HMW筆記
HMWsharingandAffinitymapping
6選擇一個(gè)目標(biāo)
VoteonHMW，Pickatarget
7用戶訪談
UserInterviews
6用戶需求描述
Userneedsstatementanddebrief
二、如何定制企業(yè)升級(jí)解決方案？
1、獲得靈感：混合&提升
Remix&improve
2、點(diǎn)亮分享
Lightningdemos
3、繪制解決方案Sketching
（1）回顧激發(fā)靈感Bootupnotetaking
（2）瘋狂8分鐘Crazy8’s
4、繪制解決方案
SolutionSketch
三、如何用反直覺(jué)的方式找到最優(yōu)解？
1.美術(shù)博物館
Pinupsolutionsketchesandreview
2.繪制熱點(diǎn)圖
Heatmap
3.快速批判
Speedcritique
4.民意調(diào)查
Strawpoll
5.超級(jí)大選
Chooseadirection:oneconceptortwocompetingconcepts
6.故事板
Storyboard
（1）選擇開(kāi)場(chǎng)場(chǎng)景Chooseanopeningscene
（2）填充分鏡頭腳本Filloutthestoryboard
（3）用戶講解Usertest
四、如何用最低的成本進(jìn)行產(chǎn)品和模式升級(jí)？
1.選對(duì)工具各個(gè)擊破
Picktherighttools.Divideandconquer.
2.制作原型
Prototype
（1）可點(diǎn)擊草圖Clickablesketch
（2）交互原型Interactiveprototype
（3）物理原型Physicalprototype
（4）空間原型Spaceprototype
（5）視頻原型Videoprototype
3.縫合完成
Stitchittogether
4.原型內(nèi)測(cè)
Testrunvideoset-up
5.原型預(yù)備測(cè)試
Pilotinterview
6.原型升級(jí)
Finishprototype
7.升級(jí)用戶訪談問(wèn)題
Updateinterviewguide
五、如何得知用戶的真實(shí)反饋？
1、用戶測(cè)試Usertest
2、觀察行為Observationbehavior
3、測(cè)試總結(jié)Testsummary
4、沖刺總結(jié)Sprintsummary
5、沖刺后工作安排Workarrangementaftersprint
