主講老師: 寇家倫（培訓(xùn)費(fèi)：3-3.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
主講課程：
第1章人才測(cè)評(píng)總論第2章人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)第3章人才測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)第4章人才測(cè)評(píng)中的面試技術(shù)第5章情境模擬測(cè)試第6章評(píng)價(jià)中心技術(shù)第7章人才測(cè)評(píng)實(shí)施過(guò)程...
慧眼識(shí)才——精準(zhǔn)面試技巧課程課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 招聘面試
課程目標(biāo)：
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)選拔之惑、精準(zhǔn)選人標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)選人方法、選拔考官等等
課程對(duì)象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理等需要參與選拔工作的相關(guān)者。
課程時(shí)間：
一、選拔之惑
選拔失敗的原因分析
1.選拔失敗的原因
2.二、精準(zhǔn)選人標(biāo)準(zhǔn)
選拔原理
1.選拔流程
2.如何制定選拔標(biāo)準(zhǔn)
3.能力
個(gè)性
價(jià)值觀
動(dòng)機(jī)
如何定義描述選拔指標(biāo)
4.如何根據(jù)選拔指標(biāo)挑選合適的選拔方法
5.常見(jiàn)選拔指標(biāo)分析（市場(chǎng)類、管理類、技術(shù)類）
6.三、精準(zhǔn)選人方法
形形色色的選拔方法
1.面試技術(shù)革命—行為面試與情境面試
2.行為面試的特點(diǎn)
行為面試題目類型
行為面試技巧
行為面試評(píng)分表的使用
行為面試訓(xùn)練
情境面試的特點(diǎn)
情境面試題目設(shè)計(jì)技巧
情境面試提問(wèn)技巧
情境面試評(píng)分表設(shè)計(jì)與使用
情境面試訓(xùn)練
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LeaderlessGroupDiscussion，LGD）
3.什么是LGD
LGD的題目形式
LGD的測(cè)試過(guò)程及技巧
LGD的評(píng)價(jià)指標(biāo)與定義技巧
LGD的評(píng)分方法
LGD的評(píng)分表設(shè)計(jì)
LGD的現(xiàn)場(chǎng)布置形式探討
LGD的設(shè)計(jì)技巧
LGD現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
選拔方法的組合
4.整合選拔評(píng)分表-做出選拔決策
5.四、選拔考官
選拔考官的常見(jiàn)錯(cuò)誤
1.如何成為合格的選拔考官
