主講老師: 陳清（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
20多年央企管理工作經(jīng)驗(yàn)18年央企國(guó)企高級(jí)管理人員專職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
主講課程：
《危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)》、《危機(jī)公關(guān)與輿情處理》、 《加強(qiáng)新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作》《新媒體時(shí)代輿情管理》、《問題分析與解決》、《群策群力工作方法》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)》 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《中層管理能力提升訓(xùn)練》...
《煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 安全生產(chǎn)
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
課程時(shí)間：
一、安全生產(chǎn)形勢(shì)及工作要求
1.我國(guó)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)
2.當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點(diǎn)
3.我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的特殊性
4.國(guó)外主要產(chǎn)煤國(guó)家安全生產(chǎn)狀況
5.安全生產(chǎn)新要求
二、安全文化及理念
1.社會(huì)責(zé)任理念
2.安全生產(chǎn)危機(jī)理念
3.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)
4.以人為本理念
5.事故預(yù)防理念
6.事故責(zé)任追究理念
三、安全生產(chǎn)存在的主要問題剖析
1.安全發(fā)展理念沒有完全變成行動(dòng)
2.安全生產(chǎn)主體責(zé)任錯(cuò)位
3.各項(xiàng)規(guī)章制度沒有全面落地
4.片面壓投資、降成本、搶工期對(duì)本質(zhì)安全構(gòu)成威脅
5.安全監(jiān)管不到位
四、改變煤礦安全生產(chǎn)狀況的基本對(duì)策
1.強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)
2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.健全安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程
4.高度重視專業(yè)安全管理
5.弘揚(yáng)科學(xué)精神，杜絕非理性行為
6.重點(diǎn)強(qiáng)化安全培訓(xùn)
