主講老師: 楊茗皓（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
共享資本創(chuàng)始人達鼎投資合伙人華實金服投行委員會董事多家上市公司金融顧問中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家中國投資家俱樂部合伙人企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓創(chuàng)始人十年金融行業(yè)經(jīng)驗...
主講課程：
《股權(quán)激勵全景系統(tǒng)》《企業(yè)融資渠道全攻略》《商業(yè)模式與資本運營》《私募股權(quán)基金投融資實戰(zhàn)操盤》《資本路徑與上市規(guī)范》《創(chuàng)業(yè)成功六要素》《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻略...
股權(quán)激勵全景系統(tǒng)課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 股權(quán)激勵
課程目標：
●掌握科學合理的股權(quán)思維，避免在股權(quán)問題上犯錯；
●從頂層開始做股權(quán)設計，延長企業(yè)生命周期；
●站高一線：學會用股權(quán)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源；
●看清和了解股權(quán)對企業(yè)家的意義，深入思考股權(quán)增值100倍的資本路徑；
●從內(nèi)、外部重新思考股權(quán)、設計股權(quán)、最終融到人才、融到資金、融到資源；
●知道如何抓住“上市風口”、通過資本市場放大股權(quán)價值；
●通過股權(quán)設計、和競爭對手“降維打劫”贏在未來；
●股權(quán)是企業(yè)家手里最值錢的“商品”，知道如何利用“股權(quán)商品”，換取行業(yè)壟斷地位；
●企業(yè)利益共享，風險共擔，優(yōu)秀人才把企業(yè)當成自己的家，從而留下繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱；
●運用資本工具幫助企業(yè)快速登錄資本市場，清晰了解上市前的所有準備；
●幫助突破目前發(fā)展瓶頸，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；
●掌握融資模式及融資成功的方法，通過橫向與縱向式的整合，讓企業(yè)輕資產(chǎn)擴張。
課程對象：企業(yè)董事長與與股東，核心高管、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人
課程時間：2天，6小時/天
第一講：定預期（建立信心）
1.當前企業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟形勢
2.產(chǎn)業(yè)快速迭代所導致的企業(yè)危機
3.沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維
4.思維決定行為、行為決定結(jié)果，布局未來獲取高估值
5.提高效率、降低成本是永遠不變的轉(zhuǎn)型法則
6.一流的設計、二流的質(zhì)量、三流的價格才能產(chǎn)生增量空間
7.全球精細化分工趨勢所導致大量企業(yè)倒閉
8.房地產(chǎn)、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型之道
9.零售行、生產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型之道
案例分享：萬達、沃爾瑪、家樂福零售業(yè)危機與優(yōu)衣庫、名創(chuàng)優(yōu)品機遇
第二講：定對象（寧缺毋濫）
1.擁有核心資源的人才
2.擁有關鍵技術的人才
3.擁有綜合能力的人才
4.掌握關鍵業(yè)務的人才
5.高管類
6.技術類
7.營銷類
8.崗位價值
9.素質(zhì)能力
10.歷史貢獻
案例分享：華為股權(quán)激勵歷史演變過程
第三講：定模式（對癥下藥）
1.現(xiàn)金類包括獎勵基金與虛擬股權(quán)
2.股權(quán)類包括實際股權(quán)與期權(quán)
3.優(yōu)劣勢對比
4.分紅權(quán)
5.增值權(quán)
6.優(yōu)劣勢對比
案例分享：生產(chǎn)制造業(yè)案例分析
第四講：定載體（晉升機制）
1.自然人持股
2.委托持股
3.信托持股
4.社團非法人持股
5.有限公司持股
6.股份有限公司持股
7.有限合伙持股
8.優(yōu)劣勢分析
9.合理籌劃稅務體系建立
案例分享：綜合持股載體在企業(yè)當中的應用
第五講：定數(shù)量（循序漸進）
1.公司股權(quán)激勵總量占比
2.公司高管個體占比
3.預留股權(quán)占比
4.與薪資平滑方式
5.個量確定辦法
案例分享：小米香港聯(lián)交所上市前如何用股權(quán)數(shù)量優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，變相提高市值
第六講：定價格（估值依據(jù)）
1.實股轉(zhuǎn)讓、增資價格
2.期權(quán)行權(quán)價格
3.虛擬股份虛擬價格
4.注冊資本評估法
5.凈資產(chǎn)評估法
6.市盈率評估法
7.市夢率評估法
案例分享：房地產(chǎn)公司關于股權(quán)定價案例
第七講：定時間（限制條款）
1.虛擬股權(quán)時間
2.獎勵基金時間
3.期權(quán)時間
4.實股轉(zhuǎn)讓時間
案例分享：限制性條款在企業(yè)中的應用
第八講：定來源（統(tǒng)一公允）
1.原股東轉(zhuǎn)讓
2.預留股份結(jié)轉(zhuǎn)
3.增資擴股
4.自籌獲取資金
5.融資獲取資金
案例分享：服務行業(yè)出資案例分析
第九講：定方案（建立標桿）
1.與業(yè)績掛鉤
2.建立限制性條款
3.形成pk制度
4.建立儀式感
5.預期與壓力并存
6.股權(quán)激勵計劃的調(diào)整機制
7.股權(quán)激勵計劃的修改機制
8.股權(quán)激勵計劃的終止機制
案例分享：培訓公司股權(quán)激勵背后的人性機制
第十講：定市值（快速發(fā)展）
1.投資機構(gòu)分類與投向差別
2.騙子投資機構(gòu)慣用手法揭秘
3.Ipo上市與買殼上市的操作流程
4.曲線上市被收購應具備的前提條件
5.海外上市VIE構(gòu)架如何搭建
6.中國、美國、新加坡等資本市場特點
7.區(qū)域股權(quán)市場與其他版塊聯(lián)動效應
案例分享：初創(chuàng)公司用5分鐘講了一個故事，融資500萬人民幣
