主講老師: 羅振海（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
萬向集團萬向錢潮設(shè)備管理工程師香港福群科技集團助理生產(chǎn)經(jīng)理深圳通源電纜實業(yè)生產(chǎn)副廠長/管理代表松本智能有限公司生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表深圳市總工會高級講師/資深專家深圳市長質(zhì)量獎評審專家...
主講課程：
《精益生產(chǎn)管理》、《工業(yè)4.0課程》、《精益管理實戰(zhàn)技法》、《TPM全面生產(chǎn)管理》、《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》、《生產(chǎn)效率提升》、《如何提高采購談判技巧》、《六西格瑪管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《...
工業(yè)4.0課程培訓(xùn)課程大綱課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 工業(yè)4.0
課程目標(biāo)：
1.掌握工業(yè)4.0的發(fā)展由來與基本理念，工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造
2.如何開展工業(yè)4.0的路徑、方法與工具；
3.轉(zhuǎn)變思想意識，結(jié)合本單位如何使產(chǎn)業(yè)升級。
課程對象：企事業(yè)單位的中高層管理人員
課程時間：2天
第一講：德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略：理念與實踐
1.工業(yè)4.0的誕生背景與發(fā)展又來
2.工業(yè)4.0的基本理念
3.國內(nèi)工業(yè)4.0工廠概況
4.案例分享
第二講：工業(yè)4.0的核心特征，工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化路線圖
1.工業(yè)4.0的核心是什么
2.工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)化路線圖
3.工業(yè)4.0的變革效應(yīng)
4.工業(yè)4.0與員工管理
第三講：工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造
1.智慧工廠的構(gòu)建
2.智慧工廠的流程
3.智慧工廠的精益布局
4.工業(yè)4.0下的產(chǎn)品特點
5.工業(yè)4.0與員工管理
6.基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)
7.工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造現(xiàn)實技術(shù)
第四講：全球先進制造業(yè)發(fā)展新趨勢
1.全球先進制造業(yè)發(fā)展歷程
2.全球先進制造業(yè)新趨勢
3.小組討論
第五講：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)4.0時代制造重新定位
1.工業(yè)4.0的真實內(nèi)涵
2.工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點
第六講：“工業(yè)4.0”與新工業(yè)革命
1.工業(yè)4.0的多模式交互
2.工業(yè)4.0的效用
3.工業(yè)4.0與新工業(yè)的面臨挑戰(zhàn)
第七講：CPS、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的比較
1.CPS物理信息系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的比較
2.小組研討與講師的分享
第八講：工業(yè)4.0戰(zhàn)略對我國推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示
1.工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)升級的啟示
2.如何實施工業(yè)4.0
3.小組研討與講師帶來先進企業(yè)的經(jīng)驗分享
第九講：培訓(xùn)總結(jié)
1.問題答疑
2.學(xué)員自由交流
3.培訓(xùn)總結(jié)
