主講老師: 王冬（北京）（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
法國亞眠高等商業學院MBAThomas--DISC、情商、學習潛能全球認證專家前托馬斯國際大中華區咨詢總監前翰威特項目總監前太和顧問營銷副總裁和咨詢總監前騰訊微影培訓總監現...
主講課程：
版權課程：《DISC性格領導力-管理角色轉變與領導風格》《DISC高效溝通術》《DISC在人力資源管理中的應用》《新世代員工職業化效能提升》《從業余到專業—銷售銳變4+2》《超級員工變形記--...
DISC在人力資源管理中的應用（版權課程）課程大綱詳細內容
課程分類： 人力資源DISC性格分析
課程目標：
深度認知自我并了解他人，提高自己對他人的影響力，及因人而異的管理方法
幫助hr增加從業魅力，建立更穩固、長久的人際關系
掌握快速識人的技術
掌握DISC工具在職涯規劃、人崗匹配、激勵員工、留住員工中的應用
掌握DISC理論在團隊組建、完善、管理中的應用， 因人而異的管理
掌握DISC人格分析的方法
借助DISC工具梳理用人標準
掌握在招聘選拔中的應用，借助工具讓評估更客觀科學
掌握員工的培養、激勵和保留
課程對象：人力資源管理人員、企業管理干部等
課程時間：
第一單元 性格影響領導力
每個人內心都有一個不曾了解的自我，我為什么總是說錯話、做錯事？為什么我的人際關系總處理不好？作為人力資源從業者，如何知人善任、創建更優秀的團隊？
一、自我認知：通過自畫像進行自我認知并進行反饋
二、人才管理從識人開始，中西方的因材施教
三、經濟新常態下企業面臨的新三大挑戰
企業的不同發展階段對人才的訴求
1.企業效能提升模型：B=M（P,E）
2.如何理解才干、性格、能力
3.蓋洛普發展路徑
4.HR的兩大影響半徑
5.四、現場disc測評：十分鐘了解自我風格
第二單元 解鎖行為風格
人類大腦的四象限與特殊的行為模式特征相對應，大腦硬件控制這我們的思維、感覺以及行為，這反過來又定義了我們是誰。
一、行為的解讀
二、DISC四種行為特質及風格解析
三、討論和勾畫著名領導者揭示理解行為的效用
1.自我風格認知
2.高支配（D）型：結果導向、強勢直接
3.高影響（I）型：熱情外向、關注自我
4.高穩定（S）型：溫和友好、關注他人
5.高遵從（C）型：嚴謹細致、追求完美
6.視頻、漫畫、案例
1）2)練習：猜猜看
不同風格的優勢局限性及差異性
第三單元 快速識人的DISC行為觀察術
很多人都抱怨自己的人際關系不好，這其實是自己在人際交往上存在缺陷。這些缺陷就像一堵“墻”，把自己和他人無形的隔開了。那我們就拆掉這堵墻。
一、瞬間讀懂他人：在幾分鐘的時間里區分出一個人的DISC行為風格，是件很瘋狂的事情嗎？經常練習，你就可以在幾分鐘內辨別出與自己朝夕相處的同事、擦肩而過的路人的行為風格。
二、行為觀察術的七原則
1、溝通方式
2、握手
3、辦公室
4、穿著
5、細節
6、沖突
7、肢體語言
三、人際互動的黃金法則：在風格上，要與時俱進，在原則上，要像巖石一般，毫不動搖。
第四單元 DISC在人力資源管理中的應用
一、古希臘的腎盂說：做每件事都要適度。運用行為模式也是如此。
二、職業生涯規劃：我的性格究竟適合什么樣的工作
借助DISC工具建立人才標準，訪談中的PAQ職位分析法
1.人崗匹配：如何知人善任
2.團隊管理：我們需要什么樣的團隊，現在的團隊什么樣子，如何創建完美團隊
3.管理溝通：因人而異的溝通及影響技術：每個人都要與形形色色的人打交道，這對很多人來說是個難題，然而，一旦掌握了人際交往的識人相處之道，難題也能迎刃而解。幫助你在復雜的人際關系中游刃有余
4.因人而異的管理、授權與激勵：如果管理者用同樣的行為模式與團隊成員相處，那么他可能處處受阻。
