主講老師: 石磊（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
曾任世界五百強(qiáng)吉利控股，非汽車板塊集團(tuán)副總裁&CFO曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰（300010）財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任仿真軟件龍頭安世亞太（833714）財(cái)務(wù)總監(jiān)&董秘曾任銘福（上海）文化傳播公司等多家公司董事...
主講課程：
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理——投資并購與決策》《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對》《財(cái)務(wù)報(bào)表與分析》《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理》《財(cái)務(wù)成本管控與實(shí)戰(zhàn)》...
股權(quán)激勵(lì)實(shí)操與案例課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 股權(quán)激勵(lì)
課程目標(biāo)：
全面了解股權(quán)激勵(lì)的定義及原理、與股票激勵(lì)相關(guān)的概念、股權(quán)激勵(lì)的作用
全面掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式
全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
全面掌握股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施
全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案對利潤和稅收的影響
全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響
掌握股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范方法
通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作的理解
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員等
課程時(shí)間：6-12小時(shí)
一、股權(quán)激勵(lì)概述
什么是股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)的原理
股權(quán)激勵(lì)的作用
股權(quán)激勵(lì)的利弊
【案例分析】
二、股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式
股票期權(quán)模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】中國聯(lián)通（600050）
業(yè)績股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計(jì)劃
武漢模式/延期支付模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】三木集團(tuán)（000632）
虛擬股票期權(quán)模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權(quán)模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價(jià)值增值權(quán)模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】北京九源網(wǎng)絡(luò)
員工持股計(jì)劃模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】TCL集團(tuán)
管理層收購模式
模式介紹
優(yōu)缺點(diǎn)分析
適用范圍
【案例分析】粵美的
三、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
模式選擇應(yīng)考慮的因素
股權(quán)激勵(lì)模式的選擇
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則
10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
如何確定目的
如何確定對象
如何確定模式
如何確定數(shù)量
如何確定價(jià)格
如何確定時(shí)間
如何確定載體
如何確定來源
如何確定條件
如何確定機(jī)制
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟
上市公司實(shí)施步驟
非上市公司實(shí)施步驟
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善
業(yè)績指標(biāo)修訂
資金來源修訂
激勵(lì)對象修訂
股份數(shù)量修訂
激勵(lì)模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】江蘇國泰（002091）股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施
股權(quán)激勵(lì)實(shí)施步驟
股權(quán)激勵(lì)方案調(diào)整
五、股權(quán)激勵(lì)對利潤和稅收的影響
股份激勵(lì)方式對利潤的影響
股權(quán)激勵(lì)對稅收的影響
非上市公司股權(quán)激勵(lì)涉稅規(guī)定
上市公司股權(quán)激勵(lì)涉稅規(guī)定
技術(shù)成果投資入股涉稅規(guī)定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵(lì)方案
六、股權(quán)激勵(lì)對資本運(yùn)作的影響
股權(quán)激勵(lì)對主板上市的影響
股權(quán)激勵(lì)對創(chuàng)業(yè)板上市的影響
股權(quán)激勵(lì)對科創(chuàng)板上市的影響
股權(quán)激勵(lì)對新三板掛牌的影響
【案例分析】新三板仁會(huì)生物（830931）的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
七、股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)防范
合同風(fēng)險(xiǎn)
與投資人關(guān)系的處理
員工辭職退出爭議
監(jiān)事作為激勵(lì)對象
創(chuàng)始股東未履行出資義務(wù)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股權(quán)激勵(lì)糾紛
