主講老師: 張軍（成都）（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
曾任國華人壽保險股份有限公司四川分公司財務總監曾任四川寶潤投資有限公司財務總監曾任北京江泰保險經紀股份有限公司成都分公司財務經理曾任香港紅十字會災后重建四川辦事處財務負責人曾任成都神鋼建設...
主講課程：
《老板的財務數據分析思維》《老板需要具備的財務思維》《老板的財稅管理四步法》《為戰略目標做好預算管理》《金稅四期下的企業稅務管理》
金稅四期下的企業稅務管理課程大綱詳細內容
課程分類： 稅務管理
課程目標：
【課程收益】
了解金稅四期的主要內容、特點。
了解該從哪些方面入手，梳理、評估公司財稅管理現狀。
未雨綢繆，收獲對公司業務、財稅管理工作升級的思路。
了解風險即機會：金四背景下，升級公司財稅系統。在粗放經營時代積累的財稅問題，誰能先解決一些，就是在激烈市場競爭環境下領先友商一頭的關鍵。
掌握評估、改進公司財稅管理工作內容的一些方法。
【課程目標】讓學員意識到合規環境發生的變化，強合規時代正在到來；意識到變化既給企業帶來挑戰，同時也帶來了可能超越友商的另一條賽道；學會在財稅視角下如何觀察評判自己企業的經營動作；了解怎樣做、做什么才能提升財稅管理水平。
課程對象：總裁、總經理、財務總監、財務經理等管理層
課程時間：1天，6小時/天
一、金稅四期有哪些主要內容？
1、線上那些關于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？
2、金稅四期的內容、特點
3、民營企業經營的十四大財稅“原罪“？
案例《老板親戚個人微信、支付寶收款》
4、“規范”不是要掐死企業的發展之路，而是改道粗放經營的老路，在新賽道上去提前布局，大干一場。
二、掙安心錢的第一步：公司應該繳納哪些稅？
1、簡介主要稅種
2、簡介不同主體性質的稅負差異情況
3、偷稅、漏稅、避稅
4、初步了解稅務籌劃的含義
案例《員工午餐福利》
5、深研業務流程、梳理公司現有涉稅業務
三、掙安心錢的第二步：不做被員工要脅的老板
1、從兩套賬到一套賬
案例《感謝信與舉報信》
2、扎穩馬步，著手升級公司財稅管理體系
四、掙安心錢的第三步：基于業務真實的稅務籌劃
案例一一個項目的兩套方案
案例二積木游戲-組合拆解的啟示
1、什么是“四流合一”？
2、業務真實是合規的基礎
五、老板的合規工作思路之一：由急到緩、從易至難
案例《一筆巨額傭金費的困擾》
1、合規的賽道上，始終站在同行業“腰部“以上
2、重視稅務合規，稅務籌劃作為公司財務管理的重要內容
六、老板的合規工作思路之二：睜眼看、伸手要
1、定期提交稅務工作報告
2、定期進行稅務評估與風險預警
3、內部控制制度
4、提結果要求、要方案建議
七、課程回顧、課程結束
