主講老師: 李偉愷（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
國家高級人力資源管理師國家注冊安全工程師中國人民大學 人力資源管理碩士中國人民大學馬克思主義學院 訪問學者曾任世界500強大唐發電集團 集團培訓經理曾任世界500強南方電網北...
主講課程：
《高效執行力團隊打造》 《心態決定一切》《目標管理與計劃執行》 《問題分析與解決》《結構化思維與有效表達》 《管理才能發展訓練》《中層干部管理技能提升》 《跨部門溝...
電力企業的市場化思維課程大綱詳細內容
課程分類： 電力
課程目標：
回顧電力體制改革的歷程，了解未來電改的發展方向
理解電力體制改革下，為何電力企業需要具備市場化思維
掌握當下電力企業市場化思維的主要形式和方法
了解如何培育市場化人才和人才的市場化意識
課程對象：電力企業管理人員
課程時間：1天（6小時/天）
一、售電側的市場化改革
1、電能的商品屬性
2、售電側并不具備自然壟斷性
二、市場化思維的認知
1、壟斷化與市場化的矛盾
2、市場化思維在電力企業中缺少的原因
3、市場化思維的局限性與實效性
三、新形勢下為什么電力企業需要市場化思維
1、電力體制改革給供電企業帶來的變局
2、業務單一給供電企業發展帶來的發展瓶頸
3、客戶服務還有待進一步提升
4、新經濟形態與傳統能源的融合發展催生了新的業態，新的模式，新的市場，供電企業需要進一步認知
5、平臺化價值進一步凸顯，共享型更企業無法脫離市場
四、市場化思維在電力企業的應用
1、需求挖掘
案例分析：從客戶到市場，從需求到技術
2、行業融合
案例分析：泛在電力物聯網+N的應用模式
3、跨界思維
案例分析：跨界的綜合能源服務商
4、行業風口
案例分析：綜合能源服務發展
5、共享模式
案例分析：共享鐵塔等資源的商業化運營
6、混合體制
案例分析：中國聯通的混改之路
7、技術引領
案例分析：多表合一與多站合一
8、因地制宜
案例分析：特色經濟的亮點
五、從管理角度如何培育電力企業的市場化思維意識
1、制定完善的戰略規劃
2、建立與市場接軌的運行機制
3、培養具有市場意識的員工隊伍
4、創新經營模式，增強綜合競爭力
