主講老師: 李根穩(wěn)（培訓費：1.5-2萬元/天）    

工作背景：
職業(yè)化管理導(dǎo)師新生代管理教練中層管理培訓專家新生代研究院院長中小企業(yè)人才發(fā)展顧問中國人力資源研究會特聘教授中國管理科學研究院特約研究員中國職業(yè)經(jīng)理人認證特約培訓師 ...

主講課程：
四、新生代員工管理系列課程：《新生代員工勝任力模型》《如何與新生代員工高效溝通》《新生代（95、00后）員工管理智慧》《如何與新生代共事：建立和諧員工關(guān)系》《職場心智修煉：青年...

  新員工特訓營之情緒控制與壓力管理課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類： 情緒壓力

課程目標：

引導(dǎo)90后大學生進行角色認知與職場定位，科學認識人生的第一份工作，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點，祛除自身缺點，使之符合職場與崗位的要求，養(yǎng)成高效能職業(yè)習慣，提升職業(yè)化綜合素養(yǎng)。

平衡心態(tài)，建設(shè)心智，管理心本，做好情緒控制與壓力管理，科學應(yīng)對職場壓力，樹立積極進取、腳踏實地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神，讓其懂得成功的來源與價值，激發(fā)內(nèi)動力，生發(fā)智慧，懂得付出與合作。

課程對象：

課程時間：1天/6H

第一部分新員工心態(tài)管理

一、視頻：《快樂是什么》——快樂=好狀態(tài)=高績效

二、演練：建立同理心，學會換位思考，處理好人際關(guān)系

三、互動：心態(tài)與能力的辯證關(guān)系

四、實效工具一：建立良性思維模式

五、實效工具二：優(yōu)點法則（現(xiàn)場演練）

第二部分新員工心智建設(shè)

一、游戲：認識心智：認知大于事實

二、演練：新員工克服心智模式的九大障礙

三、互動：新員工如何繪制心智圖，快速成長與進步

四、實效工具一：改善新員工心智模式的五大技術(shù)

五、實效工具二：有效加強新員工的心智模式建設(shè)

第三部分新員工情緒管理

一、游戲：正確認知人的情緒——做自己的情緒領(lǐng)袖

二、分享：艾利斯情緒管理ABC

三、實效工具一：教練技術(shù)的應(yīng)用

四、視頻+討論：為什么生氣會有毒？

五、實效工具二：有效管理情緒的工具與方法

第四部分新員工壓力管理

一、現(xiàn)場測試：你的壓力承受指數(shù)？

二、互動：尋找你的壓力源？

三、研討：壓力與動力的內(nèi)在關(guān)系

四、案例：每一個困難的背后都包裝著一份禮物

五、實效工具：新員工管理壓力的三板斧