主講老師: 祁建華（培訓費：4-5萬元/天）
工作背景：
曾任國際人力資源管理協會理事曾任中國人力資源協會理事曾任中國企業培訓與管理協會理事曾任中國人才研究會金融人才專業委員會會員曾任北京外企人力資源協會會員曾任美國行政管理協會會員
主講課程：
01《情境領導》02《七個習慣》03《六頂思考帽》04《變革管理》05《企業戰略規劃》06《企業運營管理》07《企業流程管理與管理審核》08《藍海戰略與創新管理》09《...
創新管理課程大綱詳細內容
課程分類： 創新能力
課程目標：
課程對象：
課程時間：
一、創新狀況概論
產業革命與管理革命
中國的總體創新環境
各國諾貝爾獎獲得情況
中國老字號的現狀與傳統思維
創造性思維的特點
人類的八大能力
最具創新的職業
二、從消費需求看企業商機
德魯克談創新機會的7個來源
新世紀產品生命周期變化
從消費需求看待企業商機
創新機會的7個來源
服務生態學清單的啟發
近年來新產生的職業
對未來產品的思考
三、企業創新管理系統
企業創新的基礎
政府管理創新的啟示
企業創新的主要內容
從迪斯尼的創新控制學習
企業制度創新
四、技術與產品創新
創新成果分類
行業發展及技術特征
從通訊方式變化看創新
其他領域的創新思考
新產品開發的成功要素
探討新產品開發失敗的原因
五、企業發展戰略創新
企業戰略的目標與位置
企業發展戰略的指導思想
經濟型酒店的發展脈路
發展戰略創新的類型
六、營銷與服務創新
產品的增值階段
營銷創新的成功要素
阿里巴巴的網絡創新
策劃的成功案例
服務創新的思考要素
七、7企業的管理創新
管理層的創新能力
企業內部管理創新類別
企業的文化創新
人力資源管理創新
日美企業的員工創新對比
全員創新活動
八、提升員工創新能力的方法
653智力激蕩法練習
奧斯本檢查單法
四步問題陳述法
