主講老師: 武威（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
武威老師，互聯(lián)網(wǎng)專家，現(xiàn)居住址：北京市。武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，曾先后任職神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品...
主講課程：
通識類企業(yè)課題《車聯(lián)網(wǎng)》《智慧城市》《智慧交通》《數(shù)字化營銷》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《十四五”數(shù)字經(jīng)濟解讀》《企業(yè)大數(shù)...
互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在銀行的應(yīng)用課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 銀行互聯(lián)網(wǎng)
課程目標(biāo)：
了解互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在金融領(lǐng)域的最新應(yīng)用
課程對象：
課程時間：1天
第一章：人工智能時代
1.人工智能發(fā)展歷程
2.我們身邊的AI
3.AIOT——萬物智聯(lián)的時代
4.拆解AlphaGo
第二章：人工智能技術(shù)
1..人工智能的三大技術(shù)基礎(chǔ)
2.人工智能技術(shù)的應(yīng)用
3.計算機視覺的應(yīng)用
4.語音識別、語意理解NLP
5.智能音箱
6.智能語音客服
7.無感支付
8.智能投顧
案例：招商銀行摩羯
9.智能營銷
10.機器人催收優(yōu)勢
11.數(shù)字員工矩陣
第三章：人工智能在金融行業(yè)的應(yīng)用
1.無感支付
2.智能投顧
3.智能客服
4.智能營銷
5.機器人催收優(yōu)勢
6.數(shù)字員工矩陣
第四章區(qū)塊鏈在銀行業(yè)的應(yīng)用前景
1.比特幣與區(qū)塊鏈技術(shù)
2.區(qū)塊鏈技術(shù)獨特的優(yōu)勢
3.區(qū)塊鏈在銀行業(yè)的應(yīng)用
4.雙鏈合璧——區(qū)塊鏈賦能供應(yīng)鏈金融
5.NFT、元宇宙與區(qū)塊鏈之間的關(guān)系
6.元宇宙在銀行的應(yīng)用前景
7.DeFi的優(yōu)勢
第五章5G時代的到來
1.移動通信技術(shù)的演進
2.AIOT——萬物智聯(lián)的時代
3.5G為通信行業(yè)帶來在變革
4.5G的技術(shù)指標(biāo)
5.5G的三大特性
6.5G的產(chǎn)業(yè)鏈
7.5G的10大應(yīng)用場景
第九章：5G推動銀行基礎(chǔ)架構(gòu)體系全面升級
1.5G增強AI能力
2.5G延伸云計算的范圍
3.5G使能物聯(lián)網(wǎng)
4.5G支持銀行專網(wǎng)定制
5.5G實現(xiàn)超高清音視頻
6.5G豐富銀行的移動服務(wù)終端
第六章：5G賦能銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1.5G提升客戶服務(wù)體驗
2.5G打造智慧網(wǎng)點體驗空間
3.5G升級遠程智能服務(wù)
4.5G創(chuàng)新銀行的營銷手段
5.5G加快銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐
6.5G構(gòu)建銀行服務(wù)生態(tài)圈
第七章：5G金融的應(yīng)用場景
1.5G+動產(chǎn)融資
2.5G+供應(yīng)鏈金融
3.5G+智能客服
4.5G移動消息
5.5G+AR/VR一對一服務(wù)展示
6.5G無人智慧網(wǎng)點的案例
第八章：5G+人臉識別：優(yōu)化科技金融服務(wù)體驗
1.人臉識別的技術(shù)原理與流程
2.人臉識別在金融中的應(yīng)用價值
3.“人臉識別+金融”的場景應(yīng)用
4.銀行業(yè)務(wù)場景的變革與重構(gòu)
第九章：金融云的應(yīng)用
1.金融云簡介
2.金融云的重大意義
3.金融云服務(wù)的總體架構(gòu)
4.金融云的應(yīng)用場景
5.國內(nèi)金融云的廠商
第十章：大數(shù)據(jù)金融
1.大數(shù)據(jù)簡介
2.大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng)用場景
3.客戶畫像精確描述客戶特征
4.大數(shù)據(jù)在信貸過程中的應(yīng)用
案例：ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷
5.小微金融的新路徑
案例：大數(shù)據(jù)風(fēng)險控制——Kabbage
6.稅務(wù)貸的三種商業(yè)模式
案例：微眾的銀稅互動模式
