主講老師: 劉平青（培訓(xùn)費(fèi)：3-3.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)同行評(píng)審專家國(guó)家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢專家中國(guó)人力資源開發(fā)勞動(dòng)關(guān)系研究會(huì)常務(wù)理事《中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群》副主編《中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)年鑒》編委《中國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》副...
主講課程：
人力資源非人力資源部門的人力資源管理國(guó)有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理積極員工關(guān)系管理績(jī)效管理勞動(dòng)關(guān)系與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目人力資源管理員工關(guān)系管理...
非人力資源部門的人力資源管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 非人力資源
課程目標(biāo)：
人力資源是公司第一資源，而人力資源又是最難管理的資源，尤其隨著新生代員工越來(lái)成為企業(yè)員工主體的時(shí)候，非人力資源部門的人力資源管理，越來(lái)越成為制約發(fā)展的重要難題。本課程結(jié)合大量的中國(guó)情境真實(shí)案例，詳細(xì)講述非人力資源部門的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點(diǎn)與難點(diǎn)，為企業(yè)提供一套具有前瞻性和實(shí)際操作價(jià)值的理念與方法。
課程對(duì)象：中高層管理者
課程時(shí)間：2天
第一單元：認(rèn)識(shí)中國(guó)人的特點(diǎn)
一、簡(jiǎn)單套用西方理論不好用，關(guān)鍵在于人不同
二、與老外相比：中國(guó)人的特點(diǎn)
三、中國(guó)不同區(qū)域：中國(guó)人的特點(diǎn)
第二單元：認(rèn)識(shí)中國(guó)組織的特點(diǎn)
一、國(guó)有企業(yè)的組織特征
二、民營(yíng)企業(yè)的組織特征
三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的組織特征
第三單元：與人打交道的基本經(jīng)驗(yàn)
一、如何快速識(shí)別人？
二、如何與人建立關(guān)系？
三、如何與人順暢溝通？
第四單元：帶好團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧
一、團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)核心
二、團(tuán)隊(duì)的儀式與文化
三、團(tuán)隊(duì)的制度與管理
第五單元：個(gè)人與組織的關(guān)系
一、個(gè)人的職業(yè)發(fā)展離不開組織
二、個(gè)人與組織存在五方面的關(guān)系
三、個(gè)人不同職業(yè)生涯階段的難點(diǎn)
第六單元：業(yè)務(wù)部門與人力資源部門的關(guān)系
一、業(yè)務(wù)部門與人力資源部門的不同工作思維
二、業(yè)務(wù)部門與人力資源部門的合作機(jī)會(huì)
三、業(yè)務(wù)部門與人力資源部門的沖突根源
