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銷售管理

衢州梁輝《360°大客戶銷售的策略與技巧》

作者:博為咨詢 日期:2025-03-31 人氣:58

梁輝《360°大客戶銷售的策略與技巧》

一、梁輝《360°大客戶銷售的策略與技巧》課程背景

大客戶(Key Account/KA,Key Client)又被稱為重點(diǎn)客戶、主要客戶、關(guān)鍵客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等), 在產(chǎn)品或服務(wù)過剩的過度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,大客戶對(duì)于各家企業(yè)的意義是不言而喻的,因此大客戶成為我們爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。

傳統(tǒng)銷售的銷售理念認(rèn)為,客戶是上帝,只要把產(chǎn)品的價(jià)值介紹到位就能做好銷售;而我們認(rèn)為,客戶是朋友、是與我們存在共同利益的群體,而我們營(yíng)銷人員是客戶選擇產(chǎn)品或業(yè)務(wù)過程中值得信任的顧問,可以看出,我們需要將營(yíng)銷人員定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個(gè)角度上,不再單純地將自己定位為賣方角度,由此整個(gè)思維模式與行為層面都要做大量調(diào)整。 

目前競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,競(jìng)爭(zhēng)不僅來自于同行,更在于客戶的觀念,所以,過去那種只會(huì)簡(jiǎn)單介紹產(chǎn)品或服務(wù)的所謂“營(yíng)銷人員”的工作環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的變化,今天的環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境,是客戶要求更高的環(huán)境,是一個(gè)客戶至上的環(huán)境,是一個(gè)更要求有主動(dòng)精神的環(huán)境,一線營(yíng)銷人員的工作技能要求也發(fā)生了很大的變化,由單純的“產(chǎn)品說明書”變成了主動(dòng)營(yíng)銷,要求我們必需掌握以客戶為中心的銷售技能。

在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí):沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營(yíng)銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的營(yíng)銷人員,由于心理不夠強(qiáng)大,不敢不愿拜訪客戶;由于銷售基本功不扎實(shí),在每天的營(yíng)銷過程中忍受著一次又一次的拒絕;由于技巧不佳,耗費(fèi)了大量的時(shí)間溝通就是無法簽單,甚至他們每天得罪客戶,浪費(fèi)戰(zhàn)機(jī),最終損失業(yè)績(jī),影響市場(chǎng)表現(xiàn)。在這種不良循環(huán)中,受傷的不僅是企業(yè),對(duì)于營(yíng)銷人員來講也是苦不堪言的。

二、梁輝《360°大客戶銷售的策略與技巧》師資介紹

梁輝老師:狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家、4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師、四川大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師。曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷總監(jiān);曾任廣州華潤(rùn)電器銷售部負(fù)責(zé)人;曾任美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)后;曾任美加集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān)。

一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者,十多年國(guó)內(nèi)外,名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人,滿意度高達(dá)95%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷總監(jiān),從一名營(yíng)業(yè)處保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員一步一步成長(zhǎng)為最年輕的營(yíng)銷總監(jiān);曾任廣州華潤(rùn)電器銷售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時(shí)間,公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有,公司業(yè)績(jī)從2001年不到1000萬增長(zhǎng)到2003年的1個(gè)多億;曾在美加集團(tuán)任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān);

梁輝先生具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練,一直沒有離開營(yíng)銷一線,至今還是兩家公司的營(yíng)銷顧問,梁輝先生的課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡(jiǎn)單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。

三、梁輝《360°大客戶銷售的策略與技巧》課程大綱 

第一講:大客戶銷售流程與客戶價(jià)值類型及銷售模式分析

一、銷售流程分析

二、客戶的價(jià)值類型

1. 內(nèi)在價(jià)值型

2. 外在價(jià)值型

3. 戰(zhàn)略價(jià)值型

三、常見銷售模式

1. 交易型銷售

1)客戶的決策標(biāo)準(zhǔn)

2)關(guān)系的本質(zhì)

3)銷售的本質(zhì)

2. 顧問型銷售

1)客戶的決策標(biāo)準(zhǔn)

2)關(guān)系的本質(zhì)

3)銷售的本質(zhì)

3. 企業(yè)型銷售

1)客戶的決策標(biāo)準(zhǔn)

2)關(guān)系的本質(zhì)

3)銷售的本質(zhì)

第二講:大客戶銷售的實(shí)戰(zhàn)策略——基于客戶心理的五維銷售模型

第一維:“信任”的力量——銷售成功的基礎(chǔ)

1. 哪些因素會(huì)導(dǎo)致對(duì)方不信任我們?

分組研討/分享:如何去建立好的第一印象?

2. 做好售前準(zhǔn)備是獲取信任、決勝銷售的核心工作 

第二維:“情緒”的干擾——銷售中看不見的因素

1. 請(qǐng)思考:我們?cè)谧约旱纳钪惺欠裨?jīng)因?yàn)橐粫r(shí)氣憤而導(dǎo)致終止采購(gòu)?

1)盲目與客戶爭(zhēng)辯對(duì)與錯(cuò)是銷售人員失敗的重要原因

2)在銷售溝通中營(yíng)造融洽的溝通氛圍是談交易的前提

3)銷售不是辯論賽,請(qǐng)注意:贏了爭(zhēng)議,輸了生意

2. 善用全腦思維拿下訂單

1)左腦利益,邏輯線索,理性思維

2)右腦關(guān)系,模糊意識(shí),感性思維

討論:幾段對(duì)話帶來的不同感受

第三維:“能力”的困局——成功銷售源于找對(duì)人做對(duì)事

1. 請(qǐng)思考:我們是否曾經(jīng)碰到客戶很認(rèn)可我們的產(chǎn)品卻最終沒有購(gòu)買?

1)對(duì)方是否有支付能力?

2)在該公司/或日程生活中,對(duì)方是否有決策的能力

2. 如何找對(duì)決策人

1)老客戶:重視所有采購(gòu)中的參與人(影響者、情報(bào)者、高層支持者、反對(duì)者)

2)陌生開發(fā)

a無視“謝絕銷售”的牌子

b事先準(zhǔn)備好充分的產(chǎn)品材料和名片

c謙和地向?qū)Ψ秸?qǐng)求幫助

d問明決策人的姓名、職務(wù),要一張名片

e如未見到?jīng)Q策人,把材料留下,請(qǐng)求對(duì)方轉(zhuǎn)交

f問明最佳的拜訪時(shí)間

g記住對(duì)方的姓名、職務(wù),并向?qū)Ψ奖硎靖兄x

第四維:“需求”的探詢——銷售成功的關(guān)鍵

1. 什么是需求?為什么對(duì)方?jīng)]需求?

討論:客戶跟了解他的需求還是我們更了解對(duì)方的需求?為什么?

1)基于前者的銷售溝通方式

2)兩種不同理念的結(jié)果

結(jié)論:專業(yè)的銷售人員可以影響對(duì)方需求

2. 需求角度下客戶的分類與溝通策略

1)不明確型

2)半明確型

3)完全明確型

第五維:“價(jià)值”的意義——我們到底在賣什么

1. 請(qǐng)思考:為什么我們把產(chǎn)品的好處說得很清楚,對(duì)方還是不要?

1)如何理解“價(jià)值”?

2)客戶心中的價(jià)值等式

3)影響價(jià)值的三個(gè)關(guān)鍵因素

2. 價(jià)值塑造的方式

1)緊扣需求:依需求而推薦

2)展現(xiàn)優(yōu)勢(shì):你能說出你產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)嗎?

3)導(dǎo)向利益:賣結(jié)果而不是賣成份

4)FABE法則應(yīng)用級(jí)話術(shù)

小組練習(xí)

第三講:異議處理及成交推動(dòng)

一、客戶的異議類型

1. 沉默不語

2. 連環(huán)問題

3. 心有猶疑

4. 直接批評(píng)

二、異議處理的三大策略與六大流程

三、成交的關(guān)鍵

四、梁輝《360°大客戶銷售的策略與技巧》課程收獲 

● 調(diào)整心態(tài),銷售中面對(duì)挑戰(zhàn)迅速調(diào)整狀態(tài);

● 掌握大客戶銷售的核心理念和相關(guān)實(shí)用技巧

● 學(xué)會(huì)在銷售中拓寬視角,從賣方思維轉(zhuǎn)換到買方思維,更全面揭示成交的核心關(guān)鍵

● 學(xué)會(huì)引導(dǎo)駕馭客戶需求,完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶家居顧問的轉(zhuǎn)變

● 掌握良好的談判/議價(jià)能力,運(yùn)用各種技巧以獲取己方更大的利益

● 掌握實(shí)戰(zhàn)銷售策略的具體行動(dòng)步驟,完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換

五、梁輝《360°大客戶銷售的策略與技巧》課程特色 

前瞻:來自國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷最前端的理論及訓(xùn)練體系

專注:專注于不同層次不同領(lǐng)域營(yíng)銷人員訓(xùn)練十余年

系統(tǒng):從心態(tài)到技巧,從理念到實(shí)踐全方位提升學(xué)員綜合素養(yǎng)

實(shí)效:上午學(xué),下午用,杜絕純理論宣講,每個(gè)理論,每個(gè)技巧都有豐富案例佐證,并提供實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)消化

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:公司業(yè)務(wù)模式為To B銷售形態(tài)的一線銷售人員

課程方式:理論講授+小組討論+角色扮演+案例分析+故事分析

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