主講老師: 施淵鐘（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
原ATOS源訊（世界500強）總監甲骨文(Oracle)首席顧問原IBM聯盟總監凱捷（世界500強）快速交付中心創始人CHICONY群光（鼠標，鍵盤代工全球第一）總監原安東石油（港股03337）副總經...
主講課程：
《企業數字化轉型的實踐與思考》《中小企業信息化頂層設計》《企業流程再造BPR》
中小企業信息化頂層設計課程大綱詳細內容
課程分類： IT信息化
課程目標：
掌握企業信息化戰略規劃的方法、策略
掌握企業IT信息化頂層設計的路徑
掌握企業信息化現狀調研、設計、IT應用藍圖執行的方法；
掌握如何梳理IT部門和業務部門的關系，設計IT治理、信息系統選型、IT服務管理的方法；
課程對象：企業CEO、CIO或主管信息化建設的高層管理者
課程時間：
一、企業為什么要信息化、數字化？
1、什么企業信息化？
2、什么是企業數字化？
3、什么是企業數字化轉型？
二、企業如何設計信息化路徑？
1、企業信息化頂層設計的七個維度
2、企業IT戰略
3、信息化企業架構（EA）
4、IT組織與治理
5、IT項目管理
6、IT運營管理
7、信息化安全與合規
8、IT最新趨勢（物聯網、云計算、大數據）
三、中小企業信息化落地的三階段七步驟
1、現狀分析階段
業務方向&結構
IT應用系統、基礎設施和IT治理
對標業務戰略和領先實踐的合理性評估
2、設計規劃階段
企業如何搭建基于信息化的業務架構
企業如何搭建基于信息化的IT治理
企業如何搭建基于信息化的IT架構
3、實施策劃階段
四、企業信息化案例分享：
ADSY企業信息化建設的歷程
