主講老師: 蔣劍（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)平衡預(yù)測(cè)法創(chuàng)始人投資咨詢(xún)公司首席分析師廣東中小企業(yè)融資與上市促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)副主任香港及內(nèi)地大型金融分析論壇主講嘉賓東方億融財(cái)經(jīng)信息咨詢(xún)公司特約專(zhuān)家廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審專(zhuān)家佛山市...
主講課程：
行業(yè)預(yù)測(cè)與企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融類(lèi)商協(xié)會(huì)與產(chǎn)業(yè)集群類(lèi)
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì)解讀大綱課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 宏觀經(jīng)濟(jì)汽車(chē)
課程目標(biāo)：
1.分析汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的痛點(diǎn)，對(duì)癥下藥，突破制約發(fā)展的瓶頸
2.預(yù)測(cè)未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì)，分析下階段布局發(fā)展側(cè)重點(diǎn)
3.解讀發(fā)展重點(diǎn)，提出具體策略與實(shí)現(xiàn)路徑。
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
一、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中已暴露出的不足、形成的制約瓶頸，需要改進(jìn)的痛點(diǎn)。
1.生產(chǎn)“技術(shù)”環(huán)痛點(diǎn)
2.企業(yè)“管理”環(huán)痛點(diǎn)
3.市場(chǎng)“品牌”環(huán)痛點(diǎn)
4.服務(wù)“質(zhì)量”環(huán)痛點(diǎn)
5.發(fā)展“創(chuàng)新”環(huán)痛點(diǎn)
6.案例
二、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：供給側(cè)改革，技術(shù)制勝方向
1.從節(jié)能化到綠色可持續(xù)新能源化
2.節(jié)能化：輕量化（新材料革命）+小微型車(chē)
3.互聯(lián)網(wǎng)+引導(dǎo)下汽車(chē)技術(shù)革命：網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)趨勢(shì)
4.功能多樣化，附加價(jià)值多元化
5.汽車(chē)智能化發(fā)展
三、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：需求側(cè)應(yīng)變，市場(chǎng)制勝方向
1.品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
2.市場(chǎng)升級(jí)與轉(zhuǎn)變把握
3.全球布局，如何合理走出去？
4.互聯(lián)網(wǎng)+，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)中的融入
四、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：“縱橫”開(kāi)拓，大產(chǎn)業(yè)鏈制勝方向
1.大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈形成
2.汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的跨界發(fā)展之路
3.用金融思維開(kāi)拓新市場(chǎng)層面、創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
五、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展重點(diǎn)
在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)下，為抓住機(jī)遇需要重視的重點(diǎn)發(fā)展策略。（注：與“痛點(diǎn)”不重復(fù)）
1.善用、活動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+
2.跨界融合，以增量活存量
3.合作共贏，共營(yíng)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
4.善解外力，四兩撥千斤
六、交流與解答環(huán)節(jié)
