招聘是每個企業都需要的，畢竟人員更迭是很正常的事情，所謂鐵打的營盤流水的兵，今天企業管理培訓小編給大家分享招聘如何留住人的3個方法。
招聘內外結合
一般咱們的招聘方式有：
網絡招聘、社會招聘、校園招聘、獵頭公司、員工轉介紹 、趕集下鄉、微信朋友圈（以90后 00后為主）
外部招聘 + 內薦一起抓，招聘不能只依賴于HR，很多時候還要帶動經紀人一起努力，最好有內薦獎勵，一般來說設置500-1000元最優。
一般來說員工轉介紹的人才最易留下，并且質量很高。
而對于外部招聘，則要注意成本問題。根據年度規劃需求提出申請，選擇渠道并發布招聘信息 。收集應聘申請、初試。
每隔一個季度復盤招聘目標完成情況，對渠道優劣進行分析，核算成本，選擇最優的渠道投放。

提高新人幸福感
如何提高幸福感，方法可多了~每個公司適用的方法都不一樣，例舉幾個常用的：
一. 工作時間彈性合理。 很多門店主張無論有沒有事都早九晚九，對新人來說其實有點難以接受。 而XX地產公司的上班時間比較彈性，主張自我安排時間。 有事就忙事，沒事的時候想出去駐守或是電話甚至想休息也行，只看業績，不問過程，尊重個人的時間安排。
二. 員工在一線城市的生活成本大約3000左右，二線城市大約2000左右。新人活下來的方式一般是開租賃或者新房的單，可以在這個階段安排師父教導上手，盡量促成新人開單。
三. 打造溫馨舒適的辦公環境。這一點很多連鎖中介企業做得比較好，辦公室裝修簡約大氣，工位寬敞舒適。
招聘對象把握好
招聘時，最好做好人群劃分：
年齡:20周歲以上比較適宜，30—40歲最合適。太小心智不夠成熟，太大可能不適應高強度工作。
學歷：高中至專科學歷營銷崗位最佳；初中以下學歷或者本科以上學歷存活率不高；職能部門以本科和專科學歷最佳。
行業經驗：營銷崗 、客服崗、有銷售經驗優先。
個人素質：良好的表達能力；優秀的團隊協作能力；獨立健康的商業人格；抗壓力強。
看完是不是覺得其實招聘沒那么難，留住想要的人其實也不需要太頭疼。