課程收益（1）認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)。

課程收益（2）學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)趨勢(shì)分析，洞察市場(chǎng)商機(jī)。

課程收益（3）掌握市場(chǎng)SMART目標(biāo)設(shè)定，精準(zhǔn)的鎖定細(xì)分市場(chǎng)。

課程收益（4）學(xué)會(huì)市場(chǎng)情報(bào)收集方法，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃市場(chǎng)布局。

課程收益（5）制定產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷等等4P營(yíng)銷策略。

課程收益（6）用數(shù)字化進(jìn)行營(yíng)銷成本分析，降本增效創(chuàng)造利潤(rùn)。

課程收益（7）分析市場(chǎng)中的產(chǎn)品矩陣圖，組合產(chǎn)品攻打市場(chǎng)。

課程收益（8）利用相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定營(yíng)銷業(yè)績(jī)計(jì)劃和營(yíng)銷預(yù)。

08:30~09:00學(xué)員簽到、領(lǐng)取教材

學(xué)員入場(chǎng)、簽到領(lǐng)收學(xué)員講義教材

09:00~09:30企業(yè)經(jīng)營(yíng)的定義/概念

詳細(xì)闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念、定義、對(duì)比分析,明確經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

09:30~11:00商業(yè)實(shí)戰(zhàn)一營(yíng)銷銷售經(jīng)營(yíng)模擬

模擬公司：熟悉公司基本運(yùn)營(yíng)流程

了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙少盤模擬流程,學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、方法、深入探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念。

11:00~11:15課間休息一茶歇

課間休息－點(diǎn)心、茶歇、補(bǔ)充豐富的能量

11:15~12:00商業(yè)實(shí)戰(zhàn)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬

第二周企業(yè)運(yùn)營(yíng):SMART目標(biāo)設(shè)定

第二周期:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理,SMART木目標(biāo)設(shè),定位市場(chǎng),從若干四個(gè)市場(chǎng)中、進(jìn)行市場(chǎng)的細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、品牌定位，構(gòu)成公司營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的三種核心技能,提升學(xué)員制定STP的營(yíng)銷戰(zhàn)略

12:00=13:30(中午午餐,補(bǔ)充能量,自由活動(dòng))

13:30~14:00課裎融冰,互動(dòng)游戲

緩解午間疲勞和放松身心

14:00~16:30商業(yè)實(shí)戰(zhàn)~第二期模擬

4P經(jīng)營(yíng)策略+4C經(jīng)營(yíng)策略

第二周期:了解市場(chǎng)外部競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)信息，不斷的收集行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,真正實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中的知彼知己,百戰(zhàn)不殆的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、數(shù)據(jù),才能夠更好的利用信息、情報(bào)為營(yíng)銷做更科學(xué)的決策。

16:00~17:30企業(yè)經(jīng)營(yíng)一第四周期模擬

市場(chǎng)趨勢(shì)分析－按索夫模型

第四周期:市場(chǎng)趨勢(shì)分祈,了解企業(yè)市場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展走向,決定企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)策略,明確產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)城及公司的自身能力，正確理解企業(yè)將資源投給怎樣的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

1630~17:3財(cái)報(bào)表數(shù)據(jù)分折:(各個(gè)小組盈虧總結(jié)分享－個(gè)人總結(jié)－小組分享－成果匯總－形成學(xué)習(xí)成果體系)