主講老師: 李勇（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)華為高級(jí)項(xiàng)目督導(dǎo)百度產(chǎn)品經(jīng)理上海鯨工COO易車VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專家
主講課程：
一、數(shù)字化（思想、經(jīng)濟(jì)&商業(yè)、工具）認(rèn)知篇：01 數(shù)字化底層邏輯及思想：數(shù)字化底層邏輯、企業(yè)數(shù)字化思維、企業(yè)數(shù)字化落地的思維方法論；02 數(shù)字化經(jīng)濟(jì)&商業(yè)：數(shù)字化經(jīng)濟(jì)及趨勢(shì)發(fā)展、數(shù)字化商業(yè)模式...
《大數(shù)據(jù)在煙草行業(yè)專賣體系的運(yùn)用》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 煙草大數(shù)據(jù)
課程目標(biāo)：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
了解數(shù)字化給我們帶來(lái)的變化；
掌握用數(shù)據(jù)化能力給渠道和終端管理的方法；
掌握并了解數(shù)據(jù)時(shí)代門店技術(shù)升級(jí)的措施和應(yīng)用展望
課程對(duì)象：市場(chǎng)中心管理人員、渠道及終端中心管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）
課程時(shí)間：1天 (6小時(shí)）
單元一 大數(shù)據(jù)結(jié)合新零售的本質(zhì) ?新零售的本質(zhì)
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)化給新零售賦能
2、新零售的特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe消費(fèi)群
單元二 走進(jìn)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的大數(shù)據(jù)的革命
3、大數(shù)據(jù)的思考
4、大數(shù)據(jù)思維：
1）實(shí)時(shí)思維
2）復(fù)雜性思維
3）實(shí)證性思維
單元三 數(shù)據(jù)時(shí)代銷售門店的具體應(yīng)用
1、人臉識(shí)別對(duì)零售的意義和具體實(shí)施
2、刷臉支付的應(yīng)用和意義
3、自助收銀的應(yīng)用和意義
4、電子價(jià)簽的應(yīng)用和意義
5、進(jìn)店感知及傳感器等應(yīng)用和意義
6、購(gòu)物熱區(qū)的應(yīng)用及意義
7、顧客行為精準(zhǔn)解析
8、數(shù)字模型計(jì)算及圖形脈絡(luò)展現(xiàn)
9、大數(shù)據(jù)下的會(huì)員感知及管理
10、倉(cāng)儲(chǔ)及物流的技術(shù)升級(jí)
單元四 數(shù)據(jù)時(shí)代如何利用新技術(shù)新思維打通煙草門店銷售
1.數(shù)據(jù)化如何提高營(yíng)銷效率
2.數(shù)據(jù)營(yíng)銷可交互
3.智慧化營(yíng)銷落地的三個(gè)條件：場(chǎng)景，數(shù)據(jù)，載體
4.智能廣告打動(dòng)點(diǎn)
5.走向智能的千人千面
6.智慧化營(yíng)銷的短板
單元五 大數(shù)據(jù)如何對(duì)銷售渠道進(jìn)行管控
1.如何打通上游渠道的窗口
2.如何打通下游渠道的數(shù)據(jù)通道
3.通過(guò)數(shù)據(jù)分析更好的促進(jìn)銷售管理
4.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解和研判
5.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析指標(biāo)的評(píng)估和決策
6.借用何種工具將本增效
