主講老師: 盧云峰（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
法學(xué)學(xué)士，管理心理學(xué)研究生北大總裁班特邀培訓(xùn)師組織文化與數(shù)字化人才管理導(dǎo)師高效團(tuán)隊(duì)與金牌面試官暢銷(xiāo)書(shū)作者數(shù)字化管理師/金牌講師/人力管理師華為/阿里/京東/成功管理案例研究者任多家集團(tuán)公司組織與人...
主講課程：
組織與團(tuán)隊(duì)類(lèi)課程：《“三力”打造高效組織能力》《五步成功打造學(xué)習(xí)型組織》《如何建設(shè)與深入落地企業(yè)文化》《高效開(kāi)展跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源管理戰(zhàn)略》《高效團(tuán)隊(duì)管理...
卓越之路-成功規(guī)劃職業(yè)生涯課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 職業(yè)生涯
課程目標(biāo)：
通過(guò)本課程幫助員工了解企業(yè)需求，掌握職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵；
通過(guò)充分認(rèn)識(shí)自我與企業(yè)的關(guān)系，評(píng)估并堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇；
對(duì)職場(chǎng)存在的問(wèn)題能客觀全面的認(rèn)知，并初步掌握解決問(wèn)題的基本思路；
成功進(jìn)行自我管理，為做好一名成熟的職業(yè)人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程對(duì)象：新入職場(chǎng)工作者、職場(chǎng)新員工和骨干員工、需要提升自我職業(yè)發(fā)展者
課程時(shí)間：
第一章職業(yè)化素養(yǎng)不是一朝一夕
1、企業(yè)需要什么人
聊聊企業(yè)這回事
經(jīng)典案例
案例研討：你準(zhǔn)備做到哪段秘書(shū)？如何做到？
專(zhuān)才與通才
2、職業(yè)化能力模型
什么是職業(yè)化能力模型
崗位專(zhuān)業(yè)技能
職場(chǎng)通用技能
冰山理論
3、職業(yè)精英應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
遵守行業(yè)及崗位職業(yè)道德是基礎(chǔ)
職業(yè)精神中所包含敬業(yè)、負(fù)責(zé)、主動(dòng)及忠誠(chéng)精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵理解
建立以結(jié)果為行為導(dǎo)向的積極心態(tài)
積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度讓你的職場(chǎng)生涯更富有生命力
第二章為自己規(guī)劃有生命力的職業(yè)生涯
1、如何理解和看待工作
案例引發(fā)研討
問(wèn)題討論：為何工作？為誰(shuí)工作？如何工作？
職業(yè)還是事業(yè)
案例解讀
操之在我——我的選擇決定我的行動(dòng)
2、認(rèn)識(shí)你自己
性格學(xué)說(shuō)——性格決定命運(yùn)
客觀背景——不容忽視的要素
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——SWTO分析
3、關(guān)于目標(biāo)
目標(biāo)制定的原則
目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素
為自己尋找用心工作的理由
用文字描繪你的個(gè)人愿景
4、設(shè)計(jì)你的精彩人生
職業(yè)發(fā)展路徑與職業(yè)錨
短期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃的階段性策略
避免職業(yè)規(guī)劃的常見(jiàn)陷阱
第三章精彩職場(chǎng)從解決問(wèn)題開(kāi)始
1、直面問(wèn)題
問(wèn)題的真相
問(wèn)題的來(lái)源
問(wèn)題帶來(lái)的問(wèn)題
解決問(wèn)題的意義
2、問(wèn)題解決之道
問(wèn)題確認(rèn)
問(wèn)題分析
提出解決方案
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
執(zhí)行并評(píng)估實(shí)施結(jié)果
3、心態(tài)是解決問(wèn)題的終極密碼
心態(tài)的力量
調(diào)節(jié)心態(tài)的有力工具
4、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
職業(yè)生涯行動(dòng)方案的價(jià)值
職業(yè)生涯行動(dòng)方案的制定方法
職業(yè)生涯行動(dòng)方案的實(shí)施方法
職業(yè)生涯行動(dòng)方案的評(píng)估與調(diào)整
第四章如何成功進(jìn)行自我管理
一、時(shí)間管理-要事第一
1、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
2、進(jìn)行時(shí)間管理的最佳工具
3、感受時(shí)間管理與故事分享
4、實(shí)踐與練習(xí)如何進(jìn)行時(shí)間管理
二、目標(biāo)管理-確定一個(gè)清晰而明確的目標(biāo)
1、目標(biāo)管理的重要性
2、進(jìn)行目標(biāo)管理的最佳工具
3、如何有效改進(jìn)目標(biāo)管理
三、計(jì)劃管理-凡事要善始善終
1、工作與生活中進(jìn)行計(jì)劃管理的必要性
2、有效進(jìn)行計(jì)劃管理的最佳工具
3、分享計(jì)劃管理的故事與實(shí)踐
四、職業(yè)規(guī)劃-某個(gè)選擇形成某種命運(yùn)
1、如何理清自己的愿景與使命
2、實(shí)踐練習(xí)：分享你的職業(yè)規(guī)劃
五、壓力管理-適度最好
1、壓力的概念與壓力的種類(lèi)
2、如何正確評(píng)估自己的壓力水平
2、如何有效應(yīng)對(duì)常見(jiàn)的工作與生活中的壓力
六、思維創(chuàng)新-是可以訓(xùn)練出來(lái)的
1、如何擁有創(chuàng)新性思維
2、思維創(chuàng)新的最佳工具
3、實(shí)踐與練習(xí)：思維創(chuàng)新方法
七、高效溝通-只需一顆真誠(chéng)的心
1、何謂高效的溝通
2、最佳高效溝通的工具分享
3、高效溝通在工作中的價(jià)值
八、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)-超出個(gè)人視角來(lái)分析問(wèn)題
1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)在現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)工作中的必要性
2、最佳團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的工具分享
3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的實(shí)踐與練習(xí)
課程總結(jié)與互動(dòng)交流
