【市場分析】領(lǐng)會市場分析的價值，能夠利用DeepSeek快速進(jìn)行市場分析；

【需求架構(gòu)】對需求進(jìn)行分析、建模、并設(shè)計產(chǎn)品架構(gòu)；

【產(chǎn)品規(guī)劃】對產(chǎn)品進(jìn)行短、中、長期規(guī)劃，形成產(chǎn)品路標(biāo)；

【商業(yè)設(shè)計】利用DeepSeek，推演商業(yè)模式創(chuàng)新方法。

【AI提效】掌握AI工具在產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計中的應(yīng)用方法，提升產(chǎn)品設(shè)計效率。

第一講：掌握AI時代高效工作的密鑰

一、AI技能是新時代的職場競爭力

1.職業(yè)技能在AI時代的轉(zhuǎn)變

2.產(chǎn)品經(jīng)理AI技能生存指南

1)文檔助手：快速生成設(shè)計文檔，10倍提升設(shè)計效率

2)圖像奇跡：創(chuàng)造視覺圖片，完美呈現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意

3)視頻工坊：輕松制作創(chuàng)意視頻，動態(tài)表達(dá)觀點(diǎn)

4)創(chuàng)意源泉：創(chuàng)意策劃源源不竭，再也不用扯頭發(fā)

5)信息檢索：分析市場與競爭，為商業(yè)目標(biāo)設(shè)計產(chǎn)品

3.白話DeepSeek及大模型工作原理

4.DeepSeek等常用AI工具（DeepSeek、ChatGPT、Grok等）

練習(xí)：注冊、配置DeepSeek工具

二、激活你的AI超能力（課程中穿插使用AI工具，不再單獨(dú)標(biāo)注）

1.提示詞：與AI溝通的橋梁

1)智能會話框架：對話的藝術(shù)

2)精準(zhǔn)問答：提升交流效率

3)內(nèi)容創(chuàng)造者：無限創(chuàng)意源泉

4)記憶與遺忘：智能信息管理

2.DeepSeek提示詞使用方法

1)ACTOR提示詞框架

2)長提示詞使用方法

3)復(fù)雜任務(wù)的提示詞方法

練習(xí)：多項(xiàng)使用DeepSeek提高工作效率的練習(xí)

三、定制智能體，打造個性化DeepSeek

1.認(rèn)識真實(shí)的你：個性化AI交互

2.定制專屬機(jī)器人：量身打造私人助理

3.安裝本地大模型：本地化安裝DeepSeek方法

練習(xí)：設(shè)計專屬的智能體

第二講：AI輔助市場洞察——精準(zhǔn)捕捉市場環(huán)境

說明：市場環(huán)境是產(chǎn)品價值的根基，本講側(cè)重于講解具體的市場研究方法，市場與客戶分析的維度，以及由此進(jìn)行更清晰的產(chǎn)品定位。

一、市場研究全解析-打基礎(chǔ)，識趨勢

1.市場研究的目的與重要性

2.市場研究的步驟

3.直接市場研究方法

1）調(diào)研問卷

2）焦點(diǎn)小組

3）深度訪談

練習(xí)：DeepSeek輔助設(shè)計調(diào)研問卷

二、市場分析實(shí)用工具-知己知彼，勝戰(zhàn)籌碼

1.宏觀環(huán)境分析

工具：PESTEL模型、SWOT

練習(xí)：利用DeepSeek進(jìn)行宏觀分析

2.產(chǎn)業(yè)鏈分析，深入理解產(chǎn)業(yè)環(huán)境

案例：零售產(chǎn)業(yè)鏈分析

練習(xí)：利用DeepSeek探索產(chǎn)業(yè)鏈一體化創(chuàng)新機(jī)會

3.市場規(guī)模分析，從絕對值、百分比、變化率3個角度描述規(guī)模

案例：中國ERP市場規(guī)模分析

練習(xí)：利用DeepSeek搜索市場數(shù)據(jù)

4.競爭情況分析，建立直接競爭、潛在競爭、產(chǎn)業(yè)鏈競爭3維5力的全面競爭模型

工具：波特五力模型

案例：智能手表的競爭分析

練習(xí)：用DeepSeek分析對你的產(chǎn)品

第三講：需求工程實(shí)踐，搞清產(chǎn)品的源頭

說明：需求分析是一項(xiàng)工程活動，本講的重心是需求獲取方法和需求分析方法，并通過方法與工具的演練，牢牢掌握產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵技能。

一、需求理論：項(xiàng)目成功的先決條件

1.需求的力量：決定項(xiàng)目成敗

1)需求導(dǎo)致項(xiàng)目失敗

a.缺失的需求

b.錯誤的需求

c.不斷變更的需求

2)需求對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)影響

2.從想法到需求：需求的起源和分類

1)功能需求

2)質(zhì)量需求

3)約束

3.需求工程全景：從獲取到管理

二、深入分析需求：方法與實(shí)踐

1.需求分析方法

1)靜態(tài)分析法

2)動態(tài)分析法

3)場景分析法

工具：用例圖與泳道圖

練習(xí)：對你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行用例分析

2.產(chǎn)品架構(gòu)圖設(shè)計

工具：分層架構(gòu)圖

3.撰寫需求說明書

練習(xí)：利用DeepSeek撰寫需求說明書

第四講：產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)設(shè)計

說明：產(chǎn)品的路標(biāo)規(guī)劃、商業(yè)設(shè)計是本講的主要內(nèi)容，特別的是如何通過競品分析增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計，對快速對標(biāo)競品是一項(xiàng)實(shí)用技能。

一、產(chǎn)品路標(biāo)設(shè)計

1.如何將需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，為市場和銷售提供材料

1）產(chǎn)品包設(shè)計方法，設(shè)計完整的產(chǎn)品和服務(wù)

2）產(chǎn)品優(yōu)勢提煉法，給產(chǎn)品提煉優(yōu)勢和賣點(diǎn)

工具：FAB方法

練習(xí)：DeepSeek在產(chǎn)品包設(shè)計上的應(yīng)用

2.產(chǎn)品版本規(guī)劃，設(shè)計產(chǎn)品路標(biāo)

1)產(chǎn)品生命周期階段

2)一句話價值主張

3)終極思維，逆向規(guī)劃

4)里程碑與路線圖

工具：VRM版本模型、里程碑法、Kano優(yōu)先級

練習(xí)：DeepSeek輔助產(chǎn)品規(guī)劃

三、商業(yè)收費(fèi)設(shè)計

1.商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新推演方法

工具：商業(yè)模式畫布

練習(xí)：用DeepSeek探索商業(yè)模式

2.設(shè)計產(chǎn)品收入模型的方法

案例：產(chǎn)品的收入模型

1）收入識別

2）計費(fèi)策略

3）收入模型

練習(xí)：設(shè)計收入模型

課程回顧、總結(jié)、答疑