主講老師: 徐華（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
互聯網教育領軍型企業、第一支獨角獸企業“滬江”創始成員、副總裁；海風教育、藍鯨教育、小音咖等知名企業投資人；上海市社會建設青年人才協會理事；格局商學特聘企業家導師；上海浦軟行業研究院首批專...
主講課程：
《企業股權設計/股權激勵的頂層設計》《企業融資設計》《卓越領導力》《從管理自我到管理團隊》《管理者文化領導力》《績效管理》《教練型領導力》《教練型導師》《高效能輔導》
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企業股權設計與股權激勵課程大綱詳細內容
課程分類： 股權激勵
課程目標：
通過本課程的學習，學員將能夠——
規避經營路徑上頂層設計的致命錯誤
把握企業合伙人的選擇技術，找對人，創好業
掌握企業控制權的設計
收獲在企業處于發展成熟期如何開展員工持股計劃，如何開展股權激勵工作并保障效果
清晰明確企業上市路徑
課程對象：
課程時間：2天
導入：案例——賈玲的“北京大碗娛樂文化傳媒有限公司”股權設計與變遷背后的邏輯
股權設計是當前時代商業環境的發展趨勢
雇傭時代的終結
合伙人、合伙企業的優勢
初創企業的價值與設計模式
1、案例——某初創公司股權設計方案研討
2、企業的出資形式
股權設計控制權：四種控制權
有效解決平分股權的分配公式：案例——某知名APP公司的倒下
出資人、資源合伙、技術合伙、渠道合伙等情況下的科學股權分配：案例——某富有前途企業面臨大額出資人要求的困境
合伙人機制的要點與應規避的坑
合伙人選擇三大原則
合伙人基于股權享有的四大權利束
一致行動人的利弊
不同階段下如何科學組合合伙人核心權力：案例——如何利用決策權與分紅權的分離來建立與驅動分城市合伙人；
不可不知的合伙人的退出機制
合伙人的紅線機制
企業內部股權激勵的科學設計
公司持股平臺、股權代持、有限合伙企業的設計
五級內部合伙人：創始人、聯合創始人（核心股東）、主管（部門負責人）、骨干（核心員工）、普通員工
股權激勵的對象選擇及數量的分配
股權激勵的三類：分紅權、期權與限制性股權
召開員工股權激勵：案例——某知名企業內部創業項目股權激勵大會PPT講解
員工股權激勵方案：案例——某公司期權授予協議講解
員工股權激勵之持股模式
員工股權激勵之時間要素
員工股權激勵之價格要素
失敗的股權激勵：案例——某行業獨角獸企業的股權激勵經歷
企業上市與資本市場
1、國內外多種資本市場詳解
2、科創板、香港市場的機制與機會
3、上市公司的路徑設計
七、總結收獲
