從建立一個企業(yè)，到運營企業(yè)的過程中，有哪些隱形的運營成本表面看不到又很重要的呢？這些成本如果企業(yè)不去注重的話，可能會讓企業(yè)增加幾倍的開支，那么無形的成本又哪些呢？下面小編給大家介紹幾個。
一個企業(yè)的流程運作，不同的流程效率，就會產(chǎn)生不同的運營成本，同樣的一件事情，如果流程設(shè)置混亂或者不合理，那將會導(dǎo)致一個業(yè)務(wù)、一個項目的時間成本、人力成本、金錢成本的增加，最后影響到客戶對產(chǎn)品或者服務(wù)的評價，所以企業(yè)的流程很重要，他往往也是決定一個企業(yè)成長的核心，所以企業(yè)在業(yè)務(wù)運作流程一定要重視，科學(xué)的去管理和設(shè)置，可以讓企業(yè)在成長過程中事半功倍。
停滯的資源可以說是企業(yè)都存在的，如果不去重視和合理的去處理，那將會給企業(yè)帶來不小的成本支出，那么停滯的資源有哪些呢？例如閑置的設(shè)備、積壓的貨存、利用率不高的職位、閑置的資金、閑置的業(yè)務(wù)等等都屬于停滯資源，他們雖然不在消耗企業(yè)的資金，但是他們是屬于企業(yè)資產(chǎn)的一部分，企業(yè)在無形當(dāng)中是要給這些停滯的資源支付著利息損耗等等方面的成本的。
所以企業(yè)一定要好好的把企業(yè)停滯的資源整理起來，科學(xué)的讓這些資源運作起來，最起碼不成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)支出，科學(xué)的去分配，科學(xué)的去利用，讓企業(yè)資源利用率變高，也是一個企業(yè)無形成本中很重要的一個環(huán)節(jié)。
為什么企業(yè)文化也是企業(yè)無形的成本呢？企業(yè)文化可以說是一個企業(yè)的靈魂，試想下，一個吃飽的工人跟一個餓著肚子的工人對比，他們的工作效率、他們的工作狀態(tài)能一樣么？雖然只是一個單一層面的對比， 無論是物質(zhì)上的、精神上的文化，沒有好的企業(yè)文化，將無形中增加了企業(yè)的成本。所以企業(yè)在企業(yè)文化這塊也要重視起來，一個好的企業(yè)文化，將可以達到四兩撥千斤的效果，試問這樣無形成本能不重視嗎？
以上所述都是企業(yè)在經(jīng)營當(dāng)中無形的成本，看不見，但是卻牽連著企業(yè)的命運，當(dāng)然還有更多無形的運營成本，想了解更多關(guān)于企業(yè)運營成本方面的知識，請持續(xù)關(guān)注我們。
