主講老師: 張昌祥（培訓費：4-5萬元/天）
工作背景：
中國產融城發展聯盟執行副理事蓓蕾揚帆公益基金發起人北京大學、清華大學客座講師原萬達商管南方大區副總經理原中梁地產集團執行總裁原美國商業地產巨頭美僑集團中國區副總裁;
主講課程：
《00后消費時代到來后實體商業虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革》《100座萬達廣場完美經營20大武器解密》《標桿商業地產項目招商運營解碼》《城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解...
商業地產高度過剩下的招商與運營策略創新之道課程大綱詳細內容
課程分類： 招商商業地產
課程目標：
課程對象：
課程時間：
一、國內商業項目的經營現狀(1小時)
1.中國的3次城市化與商業發展簡史
2.商業項目形態及分類
3.商業項目經營的失敗原因
4.傳統各類型商業業態2017年品牌拓展趨勢
5.商業項目經營成功9大法則
二、商業項目突破招商的首選策略-跨界（2小時）
1.奠定鮮明的經營主題與跨界思路
2.跨界之游樂業態的方式與落位技巧
3.跨界之生活服務業態的方式與落位技巧
4.跨界之體育運動業態的方式與落位技巧
5.未來可能進入商業地產項目的其他業態
三、商業項目突破招商的次選策略-自營（2小時）
1.適合開發企業自營的商業業態選擇
2.自營業態的落位技巧與資產處置意見
3.自營業態的管控方式與管控要點
四、商業項目突破招商的4種新型實戰技巧（2小時）
1.運營前置
2.創業基金
3.短租承包
4.場景驅動
五、商業項目運營突破運營6大核心策略（4小時）
1.VI品牌策略之一心三核四大體系
2.PR集客策略之腦洞大開
3.SP促銷策略之循環消費
4.MS媒體策略之高效應用
5.空間美陳策略之氛圍營造
6.會員拉動策略之OTO升級
7.總結：商業體活動營銷成功的8條絕密真經
六、中國商業未來5-10年變革方向（1小時）
1.WIFI智能化全景商城
2.社交型購物中心
3.零售業轉型
4.商業團隊職能分化與整合
