主講老師: 趙桐（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
北師大MBA校外導師北京大學電商總裁班講師移動互聯品牌與社會化營銷專家北京經濟技術開發區創業導師編著：《聯想渠道大客戶手冊》曾任：新加坡華點通集團丨營銷咨詢顧問曾任：奧美廣...
主講課程：
01-《企業營銷戰略管理》02-《如何制定企業營銷策劃》03-《企業如何實現低成本傳播》04-《企業營銷計劃制定與執行》05-《互聯網時代下企業如何成功引爆品牌》
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數字化環境：品牌營銷戰略制定實戰策略課程大綱詳細內容
課程分類： 數字化品牌營銷品牌戰略
課程目標：
了解數字化環境下品牌塑造特征；
掌握運用品牌塑造的基本方式方法，與企業戰略相結合；
掌握借助實現線上線下的協同對接進行品牌塑造；
熟練運用社交網絡---微信、微博、自媒體等進行深度營銷；
學會結合企業自身優勢，設計差異化品牌戰略；
找到營銷整體解決之道，通過品牌戰略，營銷規劃 構筑企業新型戰略優勢；
重點內容（客戶要求部分）與系統知識（相關營銷建設與管理知識體系）相結合，真正迅速提升企業。
課程對象：企業營銷經理、營銷人員、市場相關部門人員、銷售人員
課程時間：1-2天，6小時/天
第一篇 數字化環境，品牌塑造特征——今天的品牌是什么樣子
一、品牌在移動互聯環境下的特征與發展趨勢
1 移動互聯品牌關鍵點之一：體驗
星巴克如何通過塑造體驗打造品牌，企業今天如何結合新零售塑造用戶體驗
2 移動互聯品牌關鍵點之二：感知
西貝如何建立用戶感知，企業如何通過流程建立與用戶的共感
3 移動互聯品牌關鍵點之三：共創
小米如何打造粉絲戰略，通過社群運營實現千億規模營收
二、品牌模式與數字化環境品牌價值
1 為什么需要品牌營銷？做品牌還是做銷量？
通過農夫山泉案例，詳細解剖企業品牌營銷策略
2 品牌對企業的價值、對消費者的價值、對社會的價值
3 清晰解讀品牌概念：名牌、商標、產品，品牌創建、品牌化、品牌開發
4 什么是強勢品牌塑造核心的商業價值：
茅臺為什么成為消費品行業的王者？
第二篇 數字化環境消費者洞察——今天的消費者是什么樣子
一、當今用戶的理解
1 今天消費者六大心理特征
2 今天消費者六大行為模式
二、理解新生代消費者
1 三個時代發展的三個關鍵詞：柴米油鹽、衣食住行、吃喝玩樂
2 解讀8090后消費者
3 數字化環境亞文化演進三種模式
案例解讀：小罐茶快速崛起，基于用戶洞察的品牌營銷策略
第三篇 數字化品牌打造步驟——今天的品牌如何塑造
一、品牌布局階段
1 平臺鋪設：全觸點搭建
2 品牌路徑
用戶畫像
營銷洞察:WHO/WHY/HOW/WOW
引流路徑
二、塑造品牌IP
1 IP構建
打造有內容的產品
喜茶、三只松鼠案例
內容就是新時代的貨幣
如何產出黏性內容(SUCCESs模型)
2 用戶觸達
用戶種草
客戶體驗的特征
“消費主義"的演變
感官體驗、情感體驗、行為體驗、智能體驗
打造體驗品牌
口碑打造
打造傳播因子
如何用好KOL實現口碑
三、品效合一階段
1 銷售引導
創造用戶首購
設計營銷戰役
2 營銷閉環
社群運營
社群基因
社群策略
社群營銷實戰模式
打造用戶私域流量池
用戶運營基礎邏輯
打造私域用戶池的思路
激發UGC，用戶留存實戰
通過消費品領域實戰案例詳細解讀品牌發展策略
第四篇 品牌塑造整體實施之道——今天的品牌營銷是怎樣解決方案
一、企業基于當前環境 品牌營銷思考
1當前讀懂消費者
案例：企業如何基于數字化環境進行用戶洞察
二、 企業如何通過低成本建設品牌
1如何借助新型工具建設品牌護城河
2通過導師操作的實戰大型案例：詳細解讀
(一) 通過移動互聯品牌建設，企業如何建立與用戶的溝通渠道
(二) 企業如何通過新媒體建設，打造粉絲群體
(三) 企業如何基于用戶需求，設計品牌戰略
(四) 企業如何根據用戶標簽，規劃內容傳播
(五) 企業如何結合用戶特征，設計傳播活動
第五篇 戰略營銷核心策略解讀
一、新時代戰略營銷
1 宏觀經濟變遷與戰略升級
2 企業行業競爭變局與策略創新
3 企業微觀焦慮與思維變革
二、企業市場營銷策略思維及其形成
1 營銷策略的概念
2 營銷策略的特點：全局性、系統性、前瞻性、創造性
3 營銷策略的3大類型：以資源為本、以競爭為本、以顧客為本
4 營銷策略的提升
營銷策略應有的個人素質
營銷策略應有的專長建設
三、營銷策略的主要工具
1 營銷分析的目的
2 營銷的選擇：適合自己的就是最好的
3 SWOT分析法
4 波特五力分析模型
5 波士頓矩陣
6 波特的價值鏈分析法
課堂練習：通過波士頓矩陣，現場演練特定細分市場機會、威脅、優勢、劣勢分析，結合自身業務，進行專題工具研討
第六篇 市場營銷戰略與戰術的規劃
一、戰略營銷規劃核心體系
1 發現和評價市場機會
2 目標市場選擇?
3 市場STP分析
4 市場份額和市場地位分析
5 發展市場營銷組合策略
6 執行和控制市場營銷組合策略
課堂練習：“STP”通過案例教學，我們如何理解STP的細分市場、目標人群、市場定位，結合自身業務，進行專題工具研討
二、從市場細分到市場定位策略
一、市場細分
1 從客戶區隔中謀取利潤
2 市場細分的程序
3 細分個人消費市場
4 細分組織市場
5 市場細分的有效條件
6 科學選擇細分指標
7 RFM細分模型
課堂練習：通過“RFM”工具學習，“最近一次消費”、“消費頻率”、“消費金額”，結合自身業務，進行專題工具研討
第七篇 數字環境，爆品打造策略與營銷方案
一、建設爆品的底層邏輯
1 什么是真正的爆品
2 超級爆品王老吉：從零到300億的真正秘密
3 超級爆品公牛插座：如何“0廣告費”、“0促銷”2年從3000萬飛躍到2.6億
二、打造爆品第一步：打造用戶非買不可的價值
1 購買的本質是什么
2 讓用戶必然購買你的產品的品牌原理
3 讓用戶必然購買你的產品的五大方法
1)用戶升值
2)價值極致
3)升值對位
4)價值創新
5)品類定義
三、打造爆品第二步：讓你的產品瞬間秒殺用戶
最高級的營銷傳播，不是企業付費推廣，而是在設計產品的過程中，將強大的營銷基因植入產品之中，從而讓產品本身就具備自我營銷的能力。
1 產品價值可視化智造產品秒殺力
2 產品價值口碑化智造產品靜銷力
3 產品價值配稱化智造產品壟斷力
四、打造爆品第三步：以低投入實現品牌“爆紅”
最高級的營銷傳播，不是品牌方付費推廣，而是制造極致體驗驅動大量用戶主動免費幫你推廣。
1 超級產品命名——一個好名字等于千萬廣告費
2 讓智造極致體驗——如何讓大量用戶免費幫你傳播
亞朵酒店如何通過打造極致體驗，讓品牌爆紅
宜家如何通過打造極致體驗，讓品牌爆紅
清心湖如何通過打造極致體驗，讓品牌爆紅
公牛插座如何通過打造極致體驗，讓品牌爆紅
第八篇 企業營銷方案制定實戰演練
一、實戰演練，現場演示：一個營銷策略實戰演示
二、營銷策略結合業務，現場模擬重點：
(一)圍繞市場目標，提出核心問題
(二)通過市場分析，找到市場切入點
(三)基于用戶分析，提出整體市場策略
(四)結合核心策略，制定整體市場營銷計劃
(五)圍繞營銷目標，實施整體營銷活動
(六)結合整體營銷實施，進行復盤和總結
營銷方案實戰現場模擬
實戰演練 老師點評
總結：現場互動
一、回顧課程
二、互動問答
