主講老師: 董權（培訓費：5萬以上元/天）
工作背景：
北京大學訪問學者清華大學特聘教授西北大學、南昌大學客座教授山東省人民政府、省經貿委中國人力資源開發研究會常務理事唯品會（中國）有限公司戰略顧問北京大學當代企業文化研究所高級研究員國務院國資委在...
主講課程：
《企業戰略管理》《社會管理課程大綱》《時間管理課程大綱》《市值管理課程大綱》《企業戰略管理與品牌塑造》《戰略升級—打造競爭護城河》《變革環境下的系統領導力構建》《突出重圍，...
國企股權改革-股權激勵課程大綱詳細內容
課程分類： 股權激勵國企混改
課程目標：
課程對象：
課程時間：
（一）國企改革宏觀環境
國企改革背景與最新政策解讀
國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇
國企職工持股的政策解讀、經驗教訓總結、模式選擇和實戰操作技術
國有企業股權和分紅激勵的政策解析、操作模式及實戰技術
國企改制上市的模式選擇、基本流程、實戰操作要點以及典型案例解析
逐步構建商業化、可持續的公司治理結構
（二）股權激勵之戰略管理
國企改革戰略分析
國企改革戰略選擇
國企改革股權激勵目標制定——公司目標設定、部門目標設定
（三）股權激勵之績效管理
績效管理的5個核心流程，7大關鍵環節
績效指標設計
工作任務與目標制定
績效管理常用的7套工具表單
績效結果的6大用途
30項態度能力考評指標15項職能類考評指標
（四）股權激勵的落地方法
確保股權公平分配的3大維度，8大要素
制定超額利潤激勵法的3大核心秘訣
在職分紅激勵法的12大環節，與退出的7大條件
135漸進式激勵法8大關鍵
股權轉讓與退出的關注點
制定昨日黃花激勵法的6大模式
（五）實戰案例分析
央企及央企下屬企業改革（2015－2019年）股權激勵成功案例解析
地方國有企業改革（2015－2019年）股權激勵成功案例解析
