主講老師: 黃辰（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
湖北大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，香港理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)，工學(xué)博士國(guó)家工業(yè)與信息化部數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)咨詢特聘專家湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會(huì)主席曾任創(chuàng)維集團(tuán)（00751...
主講課程：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列《數(shù)智革新：當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑》《由點(diǎn)到面，深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準(zhǔn)則、有效抓手...
智慧城市建設(shè)：宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 智慧城市
課程目標(biāo)：
理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向
智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級(jí)平臺(tái)及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計(jì)的重要參考，以及各級(jí)政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項(xiàng)系統(tǒng)工程實(shí)施方案時(shí)的指南
可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒
在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動(dòng)等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路
課程對(duì)象：企業(yè)高層管理者：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等；戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（CEO、CTO、CIO、CMO等）；各個(gè)條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家；產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等；創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者
課程時(shí)間：3-6小時(shí)
第一部分、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)與新型城市智慧中心的頂層規(guī)劃
一、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)核心
1、智慧城市宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)的雙核心：建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，缺一不可
2、重建設(shè)，輕運(yùn)營(yíng)：缺少運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的智慧城市建設(shè)，是技術(shù)的單純堆積；
3、重運(yùn)營(yíng)，輕建設(shè)：缺乏自建力量的智慧城市運(yùn)營(yíng)，將失去運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)
二、智慧城市的宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論
1、智慧城市是信息時(shí)代下城市發(fā)展的新形態(tài)
2、“一網(wǎng)通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”兩張網(wǎng)
政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”
城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”
3、智慧城市建設(shè)的步驟和方法
3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)
4、智慧城市大數(shù)據(jù)的匯聚、流通和應(yīng)用
5、智慧城市的頂層設(shè)計(jì)與總集成實(shí)施
6、可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市宏觀解決方案
頂層設(shè)計(jì)
信息平臺(tái)
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
體制機(jī)制
流程再造
三、基于時(shí)空大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心頂層規(guī)劃
1、智慧城市建設(shè)面臨的5個(gè)“信息病”
2、“五位一體”治療城市“信息病”
3、新型城市智慧中心：智慧城市建設(shè)的“智慧大腦”：
數(shù)據(jù)治理“一平臺(tái)”，匯聚整合，共享應(yīng)用
監(jiān)測(cè)預(yù)警“一張圖”，實(shí)時(shí)感知，智能預(yù)警
協(xié)同聯(lián)動(dòng)“一張網(wǎng)”，左右協(xié)同，上下聯(lián)動(dòng)
應(yīng)急指揮“一盤棋”，條塊聯(lián)動(dòng)，一體調(diào)度
政府決策“一張表”，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，告別“憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)”
4、新型城市智慧中心的應(yīng)用場(chǎng)景及價(jià)值
新型城市智慧中心帶給城市各級(jí)管理者的價(jià)值
新型城市智慧中心帶給城市的價(jià)值
案例：
“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦
智慧城市指揮中心
智慧城市運(yùn)營(yíng)中心
第二部分、智慧城市的建設(shè)路徑規(guī)劃、升級(jí)方向與全面評(píng)估方法
一、智慧城市的建設(shè)路徑規(guī)劃
1、第一階段：智慧城市治理關(guān)鍵能力建設(shè)
城市業(yè)務(wù)綜合治理能力：構(gòu)筑“全時(shí)段、全過(guò)程”治理架構(gòu)
城市流程閉環(huán)創(chuàng)新能力：構(gòu)筑“預(yù)—管—觀”架構(gòu)
城市自動(dòng)感知采集能力：構(gòu)筑“感—聯(lián)—知”架構(gòu)
2、第二階段：智慧城市運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵能力建設(shè)
城市自動(dòng)感知能力
應(yīng)用服務(wù)能力
融合分析研判能力
業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力
業(yè)務(wù)流程閉環(huán)能力
3、第三階段：智慧城市核心服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
城市大腦平臺(tái)
能力支撐平臺(tái)
應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
二、智慧城市核心服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃
1、城市大腦平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃
城市大腦發(fā)展背景
城市大腦業(yè)務(wù)架構(gòu)
預(yù)—管—觀，城市運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新
（1）融合計(jì)算，一鍵全預(yù)測(cè)（預(yù)）
（2）流程追溯，一網(wǎng)管全城（管）
（3）自動(dòng)巡檢，一屏觀天下（觀）
2、能力支撐平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃
數(shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)
神經(jīng)元管理中臺(tái)
多源視頻管理平臺(tái)
數(shù)字底座
3、應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃
未來(lái)智慧城市運(yùn)營(yíng)方向
智慧城市的運(yùn)營(yíng)模式
（1）運(yùn)營(yíng)生態(tài)，群智群力
（2）運(yùn)營(yíng)能力，自底而上
（3）運(yùn)營(yíng)圖譜，立體協(xié)同
智慧城市運(yùn)營(yíng)的體系化內(nèi)容
（1）城市自動(dòng)感知（感-聯(lián)-知）
（2）事件智能處置（預(yù)-管-觀）
（3）應(yīng)用整合服務(wù)（多元應(yīng)用場(chǎng)景）
智慧城市的全周期運(yùn)營(yíng)路徑
十大應(yīng)用領(lǐng)域服務(wù)運(yùn)營(yíng)，全域監(jiān)測(cè)，立體覆蓋
（1）10大應(yīng)用方向
（2）30大應(yīng)用領(lǐng)域
（3）400+綜合場(chǎng)景
三、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺(tái)的全面評(píng)估方法
1、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺(tái)的總體架構(gòu)
2、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺(tái)的作用
3、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺(tái)的變革需求
4、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺(tái)的升級(jí)方向
處置力量的再整合
治理邊界的再拓展
效率能級(jí)的再提升
5、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺(tái)的管理對(duì)象（三動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制）
6、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺(tái)的“1+3+N”跨條線聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)模式（線上線上線下全面閉環(huán)）
7、數(shù)字賦能考核評(píng)估
數(shù)字化動(dòng)態(tài)考核
區(qū)塊鏈技術(shù)下的考核機(jī)制
四、國(guó)內(nèi)典型案例
1、電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)智慧城市宏觀設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)：打造中國(guó)領(lǐng)先的智慧城市的建設(shè)者和運(yùn)營(yíng)商
中國(guó)領(lǐng)先的智慧城市標(biāo)準(zhǔn)
智慧城市的建設(shè)者
智慧城市的運(yùn)營(yíng)商
2、上海智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”案例深度解析
上海面臨的挑戰(zhàn)
上海網(wǎng)格化升級(jí)的建設(shè)歷程
數(shù)字化城市底座
（1）空間地理類要素-靜態(tài)數(shù)據(jù)
（2）城市運(yùn)行類要素-動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)
（3）管理流程類要素-管理類數(shù)據(jù)
上海數(shù)字化城市發(fā)展
上海多領(lǐng)域標(biāo)桿建設(shè)
