主講老師: 馮濤（西安）（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
博士，西安交通大學教授美國CommonwealthCommerceUniversity大學講座教授美國ConcordiaUniversity,Wisconsin大學講座教授聯合國UNDP培訓項目專...
主講課程：
《部屬培養與激勵》《從財務視角來理解和掌握高效管理的要義》《從公司經營實例看“三會一總”的權限劃分》《打造基于戰略的領導能力和領導團隊》《打造卓越的執行力》《董事會應該如何建立企業內部控制制度》《董事...
非財務經理的財務管理課程大綱詳細內容
課程分類： 非財務經理
課程目標：
課程對象：
課程時間：
第一講財務管理基礎
一、導入案例：我是如何經營一家企業的
二、財務視角下企業的本質：是一個資金周轉增值系統
三、財務管理與企業管理的關系
1、企業管理目標必須轉換為
2、財務管理目標的實現方法：
四、財務管理的內容與作用
五、財務報表是財務管理的基石性工具
六、課堂討論：從企業管理者的視角解讀財務報表
1、財務三大表
2、資產負債表：回答了財務狀況如何的問題
2.1錢從哪里來？
2.2錢用到哪里去了？
3、損益表：回答了經營成果如何的問題
3.1企業是否有利潤？
3.2利潤是如何產生產生的？
4、現金流量表：回答了財務狀況變動的原因和過程的問題
5、財務三大表之間的關系
七、財務報表的作用
1、了解企業以前、現在和未來的發展狀況；
2、準確分析企業目前存在的困難；
3、有助于采取有效的措施，去解決企業所面臨的難題；
4、預測經營決策將會給企業帶來何種財務上的影響。
八、財務報表的集合：財務管理信息系統
第二講財務管理實務
一、課堂討論：如何高效地向股東會匯報工作？
1、評價過去的經營業績；
2、衡量現在的財務狀況；
3、預測未來的發展趨勢
二、業績評價指標
1、盈利能力評價：營業和投資利潤率
2、營運能力評價：資產的轉換性
3、利潤質量評價：利潤與現金流量
4、償債能力評價：資產的流動性
三、常用財務指標及其作用、相互關系
四、業績評價指標的種類、計算公式及其合理值
1、營運能力
2、盈利能力
3、銷售能力
4、發展能力
5、控制能力
6、償債能力
五、課堂討論：如何經營好這家企業？
1、財務報表告訴你如何增加公司利潤
2、財務報表告訴你公司稀缺的資金應該如何配置
3、財務報表告訴你如何進行成本控制
4、財務報表告訴你如何制定公司預算
5、財務報表告訴你如何確定產品價格
