主講老師: 王曉娜（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
結構性思維認證專家績效改進認證專家芬蘭CSA認證引導師Couching Ourselves國際認證教練注冊國際職業培訓師（CIPL）國際培訓師授權導師（ACI）一級企業人力...
主講課程：
領導力系列：《政委體系與文化構建-以阿里管理模式為例》《基礎管理三板斧-以阿里管理模式為例》《PDP五型領導力核心技能提升》《知行合一 塑造團隊執行力》《新晉管...
職業素養提升訓練坊課程大綱詳細內容
課程分類： 職業化素養
課程目標：
課程對象：
課程時間：
第一單元：擁有積極心態
1、態度與能力
2、態度決定一切
3、建立自信心
4、陽光思維
5、胸懷感恩心
6、七大成功信念
7、實踐計劃
研討：《封神》片段討論
學員演練：找出對方10個優點/缺點
案例：牛仔大王的故事
第二單元：高效時間管理
1、你的時間價值
2、時間的特性
3、時間管理矩陣圖
4、拖延時間的借口
5、時間不夠用的原因
6、有效利用時間的技巧
7、實踐指導
互動：如何度過你生命中的最后一年
案例：谷愛凌的時間管理
第三單元：培養自制能力
1、魚一樣快樂的工作
2、職業發展的四個階段
3、自我經營評估
4、控制情緒的方法
5、快樂工作的方法
6、建立自己的影響力
7、實踐計劃
互動：怎樣象魚市場的員工般快樂的工作？
案例：李先生的煩惱
討論：和尚買梳
第四單元：塑造最佳習慣
1、習慣的建立
2、兌現承諾的習慣
3、有責任心的工作習慣
4、節省費用的習慣
5、尊重自己的習慣
6、敢于冒險的習慣
7、實踐計劃
互動：思維習慣游戲
案例：蜜蜂和蒼蠅的不同命運
影片：《超越巔峰》短片討論
第五單元：打造團隊精神
1、大雁的啟示
2、建立工作團隊
3、團隊發展曲線
4、集思廣益的團隊原則
5、與上司的相處之道
6、建立良好人際關系
7、實踐計劃
互動：掰手腕游戲
研討：10分鐘，30條建議
案例：牧師與小偷
測評：團隊評估
