主講老師: 陳松（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
前沿管理研究者國內著名管理實戰專家北大政府管理學院客座教授上海交通MBA特聘講師上海財經大學特聘講師多家企業管理顧問直播課堂《名師在線》特聘專家著有暢銷書《讓績效落...
主講課程：
《敏捷組織三堂課》獨家版權課程《全景領導力沙盤模擬課程》獨家版權課程《知人善任-非人力資源經理的人力資源管理》獨家版權課程《績效輔導與改進的五大方法》獨家版權課程《解碼...
高效招聘與面試技巧課程大綱詳細內容
課程分類： 招聘面試
課程目標：
掌握人才招聘的整體流程
掌握勝任力模型的相關知識
掌握半結構化面試的技能和技巧
掌握行為性面試的技能和技巧
掌握情景模擬面試的技能和技巧
課程對象：人力資源相關人員
課程時間：0.5天/3小時
第一單元：為什么總是找錯人？
企業發展階段與用人特點
勞資雙方的坦誠度
應聘者個人的資格與偏好
文化與環境差異
面試者官缺乏甄選技術
案例研討：招聘就像找對象
科學招聘的五個流程
第二單元：如何選對人？
什么是勝任力模型？
案例分析：大力公司如何選人？
現場演練：如何確定人才的勝任力模型
現場演練：半結構化面試
現場演練：行為性面試
現場演練：情景模擬面試
第三單元：課程回顧與答疑
