項目

詳細時間

內容

方式

說明

表達

技巧

8：50—9：00

開場破冰，分組

游戲

破冰分組

9：00—9：10

TTT導入

講課

9：10—9：40

如何開頭

講課，練習

作為一名優秀的講師，在講課時如何清晰明確地表達，如何開頭能吸引學員地注意力，如何精彩地呈現內容，如何精彩地結尾！

工具：三點法和九宮格

課題：培訓說故事

色香味俱全的場景策劃

9：40―10：10

內容如何填充

講課，練習

10：10―10：30

三點法和九宮格

講課，練習

10：30―10：40

課間休息

10：40―11：00

做故事策劃高手

講課，練習

11：00―11：30

如何結尾

講課，練習

11：30―12：00

5分鐘完整授課

練習，點評

午餐

魅力

呈現

技巧

13：00―13：30

提問力：

學會問問題

聚焦式會話法ORID

練習，游戲

問問題是很好的方法，加強互動技巧，引人注意，發人深省

13：30―13：50

學會問問題

說服與拒絕技巧

應變技巧

練習，游戲

問問題是很好的方法，加強互動技巧，引人注意，發人深省發揮影響力的高招

應變技巧

13：50―14：20

培訓師的風范和應避免的行為

講課，練習

學員討論，并以小組形式上臺發言，老師總結，點評并深化

14：20―14：50

培訓八法介紹

（天龍八部）

小組討論

講解，點評

熟悉各種教學方法，讓課堂形式豐富多彩

課間休息14：50―15：00

魅力

呈現

技巧

15：00―15：30

如何發現自身教學的優勢和劣勢

小組討論

講解，點評

合適的教學方法讓教學效果是事半功倍

15：30－15：50

控場技巧：

1、 眼神控場

2、 五點中心法

3、 橄欖球法則

講課，練習

控場技巧是培訓師經常遇到的考驗，尤其在企業內部，經常會遇到職位更高的，經驗更豐富的，學識更淵博的

15：50－16：00

復盤，總結

練習

結束

內容和時間會根據現場情況做酌情調整

項目

詳細時間

內容

方式

說明

培訓

輔助

技巧

9：00—9：10

第一天內容復盤

學員分享

9：10―9：50

培訓需求的提取和分析

小組討論

講解，點評

有效提取培訓需求讓培訓更有效

9：50—10：30

課程設計與開發

經驗分享

案例示范

現場練習

綜合訓練，目的：

1）課程開發可用的工具

2) 如何讓課程研發可以結合自身經驗和企業實際。

3）加入幽默元素和小故事

4）講師手冊和學員手冊制作

10：30―10：40

課間休息

10：40―11：10

教案編寫

分享

優秀學員案例演示

11：10―11：30

能量訓練

講課，練習

1、 輕松轉化緊張

2、 潛意識觀想

3、 呼吸訓練

4、 精力管理

11：30-12：00

控場技巧

4、 眼神控場

5、 五點中心法

6、 橄欖球法則

講課，練習

控場技巧是培訓師經常遇到的考驗，尤其在企業內部，經常會遇到職位更高的，經驗更豐富的，學識更淵博的

午餐

魅力

提升

技巧

13：00―14：30

共創力：開放空間

1、 如何開始

2、 實施步驟

3、 雙腳法則

講課

練習

1、聚焦-共識-行動

2、每個人勇敢提出自己的看法，敞開心扉傾聽別人的想法每個人貢獻智慧，也收獲伙伴的智慧

3、幫助企業進行知識轉換，提升績效。

14：30―14：40

課間休息

14：40―15：40

培訓考核：學員試講環節

小組討論

講解，點評

成果檢驗

15：40―16：00

復盤，問答環節

結束

內容和時間會根據現場情況做酌情調整