主講老師: 劉海宏（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
主講課程：
綜合管理類：《高品質溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《卓越的領導力提升》、《高效的時間管理》、《卓越的溝通與跨部門協調》、《目標與計劃管理》、《塑造領導魅...
校園招聘實戰技巧課程大綱詳細內容
課程分類： 招聘面試
課程目標：
本課程將幫助學員掌握和了解現代企業校園招聘的最新趨勢、理論和高效實戰技巧，提高企業儲備人才招聘的能力，為企業的基業長青奠定良好的基礎。
課程對象：HR、企業管理者
課程時間：半天（3小時）
第一章：校園招聘前期策劃
1、如何制定校園招聘戰略
2、校園招聘小組如何組建
3、校園招聘小組成員必須培訓哪些知識
4、校園招聘前企業的準備事宜解析
第二章：校園宣講實戰技能提升
1、如何提煉本企業的核心優勢和競爭力
2、校園宣講重點注意事項
（1）學生對企業最關注的是什么？
（2）什么人適合擔任宣講人選
（3）校園招聘現場布置注意事項
3、校園招聘宣講技能提升訓練
1、宣講時宣講PPT設計技巧
2、宣講時企業重點優勢如何突出
4、主講學生最關注最關心的四項內容
第三章：校園招聘面試官面試實戰技能提升
一、勝任素質在校園招聘中的應用
1、人才選聘的真正標準是什么
2、什么是勝任素質
3、如何構建企業勝任素質模型（簡略）
二、校園招聘結構化面試的內容設計及標準
1、確定面試評估要素
2、編寫各要素的詳細定義說明
3、設計各要素的問題
4、確定要素的目標值和權重
5、編制結構化面試的評分表格
三、校園招聘關鍵行為面試法的使用
1、關鍵行為面試的理論基礎及要點
2、分辨不完整的STAR和假STAR
3、如何根據應聘者的行為分析素質情況
4、行為事例問題設計要求及發問技巧
四、情景模擬面試法設計與使用
1、情景模擬面試法的特點
2、情景模擬面試法的類別及內容設計
3、公文筐處理法使用
4、無領導小組討論的使用
