主講老師: 華乃晨（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
遼寧大學管理學碩士中級經濟師職業生涯規劃師學習設計師遼寧大學兼職講師企業高級人力資源管理師一級遼寧省青年大學生就業導師美國CITE認證注冊國際職業培訓專家
主講課程：
人資管理基礎課程：《崗位分析與評價》《企業人力資源規劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》《培訓與開發管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設》《...
薪酬管理課程大綱詳細內容
課程分類： 薪酬績效
課程目標：
課程對象：人力資源管理初級從業者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經理
課程時間：1天，6小時/天
| 時間 | 授課內容 | 主要內容 |
| 0.5小時 | 課程導入 | 1. 開場破冰與團隊建設 2. 明確學習目標與學習方法 3. 主題導入 |
| 0.5小時 | 初識薪酬管理 | 1. 全面薪酬概念 2. 全面薪酬的分類比較 3. 常見的薪酬相關名詞 |
| 1小時 | 制作工資表 | 1. 制作工資表前的知識準備工作 2. 工資表中各數據的邏輯關系 3. 工資發放的流程 4. 最低工資標準 5. 最低工資的計算辦法 6. 如何計算個人所得稅 |
| 1小時 | 企業福利 | 1. 常見企業補充福利 2. 薪酬預算與薪酬總額統計 3. 薪酬預算制定的方法 4. 薪酬預算制定的步驟 5. 薪酬預算制定的重要指標 6. 影響薪酬預算的因素 |
| 0.5小時 | 內部薪酬調查 | 1. 調查方法 2. 內部薪酬調查執行的流程 3. 薪酬調查報告的框架結構 |
| 0.5小時 | 管理制度與流程 | 1. 薪酬管理制度的主要內容 2. 常用薪酬管理制度清單 3. 薪酬管理主要設計流程統計表 4. 流程制定的方法 5. 組織流程優化 |
| 0.5小時 | 不同工資制度 | 1. 職務/崗位工資制 2. 技能/能力工資制 3. 績效工資制 4. 市場工資制 5. 組合工資制 6. 不同崗位的工資制度 |
| 0.5小時 | 薪酬結構與策略 | 1. 薪酬的內涵 2. 薪酬策略 3. 薪酬決定標準策略 4. 薪酬制度策略 5. 固定/變動薪酬結構策略 6. 短期/長期薪酬結構策略 7. 非經濟/經濟薪酬結構策略 8. 薪酬體系設計 |
| 0.5小時 | 企業年度調薪 | 1. 年度調薪的主要類型 2. 企業年度調薪步驟 3. 收集整理年度調薪的基礎數據、信息 4. 與重點管理人員溝通 5. 年度調薪方案公布與具體實施 6. 年度調薪的執行與結果分析 7. 薪酬管理的趨勢 |
| 0.5小時 | 知識復盤與總結 | 1. 復盤與總結 2. 學員收獲、感悟與分享 |
