主講老師: 華乃晨（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
遼寧大學管理學碩士中級經濟師職業生涯規劃師學習設計師遼寧大學兼職講師企業高級人力資源管理師一級遼寧省青年大學生就業導師美國CITE認證注冊國際職業培訓專家
主講課程：
人資管理基礎課程：《崗位分析與評價》《企業人力資源規劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》《培訓與開發管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設》《...
員工管理課程大綱詳細內容
課程分類： 員工管理
課程目標：
課程對象：人力資源管理初級從業者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經理
課程時間：1天，6小時/天
| 時間 | 授課內容 | 主要內容 |
| 0.5小時 | 課程導入 | 1. 開場破冰與團隊建設 2. 明確學習目標與學習方法 3. 主題導入 |
| 0.5小時 | HR 的角色定位 | 1. HR三支柱的概念 2. 人力資源共享中心 3. 心理資源業務伙伴 4. 人力資源專家 5. HR三支柱的發展趨勢和意義 |
| 1.5小時 | 員工入職管理 | 1. HRSSC的日常工作 2. 新員工管理 3. 試用期管理 4. 勞動合同管理 5. 檔案管理 6. 常見的考勤方式 7. 各類假期的長度及薪資支付標準 8. 出勤工資的計算 |
| 1.5小時 | 員工離職管理 | 1. 員工的離職辦理 2. 員工離職前兆 3. 員工離職流程 4. 員工離職面談 5. 情景模擬：員工離職面談 |
| 1小時 | 人力資源業務伙伴 | 1. 同業務經理并肩作戰 2. 招聘分析指標 3. 考勤統計指標 4. 異動分析指標 5. 培訓統計指標 6. 薪酬統計指標 |
| 0.5小時 | 人力資源專家 | 1. HR領域的引領者 2. HR技術的研究者 3. HR工作的指導者 |
| 0.5小時 | 知識復盤與總結 | 1. 復盤與總結 2. 學員收獲、感悟與分享 |
