時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方法及演練

第一天

上午

第一章：了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式

1，不同類(lèi)型客戶(hù)的特點(diǎn) 

2，客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式 

3，客戶(hù)財(cái)務(wù)指標(biāo) 

       財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)與計(jì)算方法

4，客戶(hù)的戰(zhàn)略 

1.學(xué)員討論不同類(lèi)型客戶(hù)的特點(diǎn)，探討需要什么樣的服務(wù)

2.介紹客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式及核心驅(qū)動(dòng)因素，學(xué)員討論總結(jié)不同類(lèi)型客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式三角形

3.介紹客戶(hù)財(cái)務(wù)指標(biāo)，熟悉客戶(hù)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)及計(jì)算方法

4.介紹可能的客戶(hù)戰(zhàn)略，學(xué)員討論商超客戶(hù)的常見(jiàn)策略

第一天

下午

第二章：客戶(hù)的思維模式與溝通風(fēng)格 

1， 四種不同風(fēng)格的思維模式

2， 客戶(hù)思維模式判斷

3， 不同思維模式的優(yōu)劣

4， 調(diào)整適應(yīng)不同的溝通模式

全腦漫游及溝通練習(xí)

5. 介紹全腦思維模式，學(xué)員練習(xí)思維模式判斷

6.學(xué)員判斷自己客戶(hù)的思維模式

7.學(xué)員討論不同思維模式的優(yōu)缺點(diǎn)及如何調(diào)整自己以達(dá)到良好的溝通

8.介紹全腦漫游模式，學(xué)員進(jìn)行全腦模式溝通練習(xí)

第二天

上午

第三章：與客戶(hù)有效溝通 

1， 開(kāi)場(chǎng)白 

2， 提問(wèn)（漏斗式） 

? 提問(wèn)的方法及類(lèi)型

? 問(wèn)題漏斗

3， 傾聽(tīng) 

? 傾聽(tīng)技巧

? 無(wú)效傾聽(tīng)

4， 建立信任的客戶(hù)關(guān)系 

第四章：創(chuàng)建客戶(hù)需求 

1. 創(chuàng)建機(jī)遇 

2. 客戶(hù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 

3. 找出解決方案 

? 找出解決方案

? 找出替代方案

? 制定正確策略四步驟

1.介紹開(kāi)場(chǎng)白三要素，學(xué)員練習(xí)開(kāi)場(chǎng)白中的開(kāi)場(chǎng)利益介紹

2.介紹提問(wèn)的方法及問(wèn)題類(lèi)型，重點(diǎn)是問(wèn)題漏斗，學(xué)員練習(xí)設(shè)計(jì)問(wèn)題漏斗并與學(xué)習(xí)伙伴對(duì)練

3.介紹傾聽(tīng)的方法并進(jìn)行傾聽(tīng)練習(xí)

4.介紹建立信任關(guān)系的方法步驟及原則，學(xué)員分享建立信任的故事

5.介紹如何將模糊的差距變成清晰的差距陳述

6.學(xué)員根據(jù)情景案例討論客戶(hù)需求并用差距描述公式陳述

7.了解不同客戶(hù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

8.介紹如何找到解決方案及替代方案，學(xué)員進(jìn)行四步腦力風(fēng)暴練習(xí)

9.學(xué)員根據(jù)提供的不同類(lèi)型客戶(hù)情景討論并制定解決方案

第二天

下午

第五章：與客戶(hù)達(dá)成一致 

1. 產(chǎn)品及服務(wù)的特征與利益

2. 有說(shuō)服力的演示結(jié)構(gòu) 

3. 利潤(rùn)的故事 

4. 故事版 

5. 處理客戶(hù)異議 

6. 綜合演練

第六章：聯(lián)合執(zhí)行與評(píng)估 

1. 聯(lián)合執(zhí)行計(jì)劃 

2. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 

3. 執(zhí)行評(píng)估 

1.介紹什么是特征與利益，學(xué)員進(jìn)行尋找產(chǎn)品利益練習(xí)

2.學(xué)員針對(duì)自己前述案例中的解決方案突顯對(duì)客戶(hù)的利益

3.介紹演示結(jié)構(gòu)，學(xué)員利用演示結(jié)構(gòu)組織解決方案演示

4.介紹利潤(rùn)故事，學(xué)員練習(xí)

5.介紹如何使用故事版提高演示效果，學(xué)員創(chuàng)建自己的故事版

6.介紹客戶(hù)異議的類(lèi)型及處理方法，學(xué)員演練

7.學(xué)員按照要求進(jìn)行綜合演練，體現(xiàn)學(xué)習(xí)效果

8.介紹聯(lián)合執(zhí)行管理的核心內(nèi)容